Seis sigma

Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. MODELO TEÓRICO-CONCEITUAL PARA GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS SEIS SIGMA Marcelo Machado Fernandes (UNESP) mmf_unifei@yahoo.com.br Messias Borges Silva (UNESP) messias@dequi.faenquil.br João Batista Turrioni (UNIFEI) turrioni@unifei.edu.br O Seis Sigma tem sido usado por organizações em todo o mundo e expressivos ganhos têm sido reportados quanto ao aumento da qualidade e produtividade, redução de tempos de entrega e diminuição dos custos de processos críticos. Neste contextoo, uma das questões que tem se mostrado bastante relevante é a forma como se dá a seleção, priorização e gestão do conjunto de projetos Seis Sigma. Este parece ser um tema pouco explorado pelas organizações e as conseqüências da não utilização de uma sistemática robusta para tal tarefa podem ser bastante negativas para organizações que já trataram de todos os grandes “visíveis” problemas estruturais. Sendo assim o presente artigo traz uma proposta de modelo teórico-conceitual para gestão de portfolio de projetos Seis Sigma utilizando elementos apresentados na literatura sobre os referidos temas. Este modelo é parte de um trabalho acadêmico em andamento e deve ser utilizado nas atividades subseqüentes de pesquisa de campo onde será investigado o processo de gestão de portfolio de projetos Seis Sigma em empresas brasileiras do setor automotivo. Palavras-chaves: Seis Sigma, Gestão de portfolio de projetos, seleção de projetos 1. Introdução Num cenário…

IMPLEMENTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO: O CASO DA AMIL Autoria: Roque Rabechini Jr., Carlos Perobelli, Emerson Antonio Maccari Resumo A organização da atividade gerencial, embora possa não parecer, é um aspecto pouco tratado pela maioria das empresas e por parte dos executivos no Brasil. Assim, a utilização de boas práticas, metodologias, processos e ferramentas de gestão de projetos são negligenciadas por essas organizações.. Por outro lado, as empresas que aprimoram suas…

STÉFANO MARIA FALSINI ANGIOLETTI PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA SUPORTE A DECISÃO DE INVESTIMENTOS EM PORTFOLIO DE PROJETOS DE PESQUISA GEOLÓGICA: ABORDAGEM ATRAVÉS DO MODELO DE OPÇÕES DE PREÇOS DE BLACK E SCHOLES E SIMULAÇÃO DE MONTE CARLO Belo Horizonte 2009 STÉFANO MARIA FALSINI ANGIOLETTI PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA SUPORTE A DECISÃO DE INVESTIMENTOS EM PORTFOLIO DE PROJETOS DE PESQUISA GEOLÓGICA: ABORDAGEM ATRAVÉS DO MODELO DE OPÇÕES DE PREÇOS DE BLACK E SCHOLES E…

PRODUCAO A Gestão dos Processos de Produção e as Parcerias Globais para o Desenvolvimento Sustentável dos Sistemas Produtivos Salvador, BA, Brasil, 08 a 11 de outubro de 2013. MARKOWITZ ASSOCIADO À ANÁLISE ENVOLTÓRIA DE DADOS NA OTIMIZAÇÃO DE PORTFÓLIOS Paulo Rotela Junior (UNIFEI ) paulo.rotela@gmail.com fernando luiz riera salomon (UNIFEI ) FER.SALOMON@HOTMAIL.COM Edson de Oliveira Pamplona (UNIFEI ) pamplona@unifei.edu.br O investimento em ações vem se tornando uma boa alternativa…

Relevantes da Implementação de Desenvolvimento Integrado de Produtos numa Empresa Alimentícia Resumo Na complexa trama do tecido decisório das empresas, cada vez mais, os gerentes precisam de elementos para acertar seus alvos. As empresas atualmente têm se preocupado em acertar mais as necessidades dos seus clientes, diminuir o tempo de suas entregas, armazenar informações relevantes, entre outras medidas no vasto repertório gerencial possível, criando, assim mecanismos específicos…

Metodologias de Gestão de Portfólio de Projetos de TI Autoria: Jose Carlos Junqueira Os trabalhos publicados a respeito de gerenciamento de portfólio de projetos possuem abordagens que enfocam normalmente a alocação de recursos e a priorização dos projetos. Estas abordagens propõem métodos para a otimização da gestão de portfólio através de técnicas qualitativas e ferramental matemático, tendo como objetivo final a maximização do retorno do investimento para a organização. Para…

VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS São Paulo 2011 FRANCISCO ADAUTO PEREIRA DE LIMA PRÁTICAS EM GESTÃO DE SISTEMAS DE CREDIT SCORING E PORTFÓLIO DE CRÉDITO EM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS BRASILEIRAS Dissertação apresentada à Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas,…

A EVOLUÇÃO DA FUNÇÃO FINANCEIRA ARTIGO – FINANÇAS Revista de Gestão USP, São Paulo, v. 13, n. especial, p. 31-44, 2006 André Taue Saito Mestrando no Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: andresaito@uol.com.br José Roberto Ferreira Savoia Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: jrsavoia@usp.br Rubens Famá Professor Doutor do Departamento de Administração da FEA/USP E-mail: rfama@usp.br RESUMO Este artigo discute as mudanças no papel da…

1590/S0103-65132005000300011 A adoção de gerenciamento de portfolio como uma alternativa gerencial: o caso de uma empresa prestadora de serviço de interconexão eletrônica Implementing portfolio management in an electronic data exchange company Roque Rabechini Jr.I; Antonio César Amaru MaximianoI; Vergilio Antonio MartinsII IFEA/USP IIConsultor de Empresas Kuai Tema RESUMO Este trabalho apresenta um modelo de gerenciamento de portfolio,…

Sistema de Desenvolvimento de Produtos 2º sem. 2013 Prof.: Lin Chih Cheng TRABALHO DE CAMPO Jerry Tshiunza Ntambwe Belo Horizonte, 30 de abril de 2009. Sumário Descrição da Empresa 3 Metodologia 4 Histórico do PDP na Empresa 4 1.1. Antes de 1995: Industrial BH 4 1.2. A partir de 1995: Horizonte Têxtil 4 Caracterização do SDP na empresa 5 1.1. Mensuração do Desempenho 6 Teoria 6 Prática:…