Portfólio Pronto De Logistica

2015 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Curso: Logística Semestre: 3º Semestre São Paulo 2015 AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus por ser à base das nossas conquistas. Ao meu grupo por acreditar e terem interesse em desenvolver o projeto, procuramos

Uma Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de valor, impondo produtos, preços e prazos aos atacadistas e varejistas. Com as…

Prof. Orlem Pinheiro – Disciplina: Administração de Materiais e Compras - UEA Uma Fábrica Sem Fumaça: a Empresa Li & Fung, de Hong Kong Antonio Galvão Novaes Na atual fase de evolução da Logística, em que os problemas de cadeia de suprimento passaram a ser tratados estrategicamente dentro do Suplly Chain Management , as fronteiras entre os fornecedores e a manufatura, e entre essa última e o varejo, estão cada vez mais tênues. Antes, era a manufatura que dava as cartas na cadeia de…

FARMÁCIA FERNANDA JUNCAL VITÓRIA MAIA PORTFÓLIO DE FARMÁCIA HOSPITALAR CAMPINAS 2014 FERNANDA JUNCAL VITÓRIA MAIA PORTFÓLIO DE FARMACIA HOSPITALAR PUC-CAMPINAS 2014 Sumário Sumário 4 REDE DE SAÚDE 5 LINHA DE CUIDADO 7 LINHA DO CUIDADO DO HIPERTENSO: 8 ESTRUTURA DA FARMÁCIA HOSPITALAR 9 ORGANOGRAMA DO HOSPITAL 10 LEGISLAÇÃO 11 FLUXOGRAMA 13 GESTÃO DE ESTOQUES – LOGISTICA. 14 CURVA ABC 16 16 SELEÇÃO DE…

clientes. II Estudo de Caso 1 - Perfil da Organização Tabela 1 – Dados Gerais Nome DHL Logistics (Brazil) Ltda Divisão estudada: DHL Supply Chain Tipo de Negócio Prestação de Serviços - Logística Produtos Gerenciamento e transporte de correspondências, mercadorias e informações. Propriedade do Capital Capital Social: em 2002 a empresa Deutsche Post Word Net tomou totalmente sua propriedade. Localização Física / Espaço…

obrigações trabalhistas e impostos. Nível 2 – Agências de trade táticas/operacionais - atuam por demanda e estratégia do cliente: Serviços descritos no nível 1 + • Implantação da operação baseada em informações e conhecimento de mercado. • Logística operacional adequada aos recursos disponíveis. • Comprovada experiência em gestão de equipes e supervisão de operações. • Processos operacionais desenhados e implementados. • Treinamento comportamental e infraestrutura de apoio. •…

clientes e 55.765 funcionários em 130 países. No Brasil a empresa tem cerca de 1.400 colaboradores. A missão da SAP é ajudar empresas de todos os portes e segmentos de mercado a operar melhor. A visão da empresa é ajudar o mundo a operar melhor. No portfólio de soluções disponíveis no Brasil estão: - Aplicações para Processos de Negócios: Colaboração, Compras, Customer Relationship Management - CRM, Enterprise Resource Planning - ERP, Gestão Financeira, Gestão de Capital Humano, Gestão…

|UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP | |TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA | | | |

identificação de tal necessidade para planejar o posicionamento e alcançar a satisfação continuada do cliente. O diferencial pode ser em produtos, tecnologias, inovações, mas também pode ser gerado através agregando um serviço de alta qualidade, como logística, pós venda, qualidade no atendimento, entre outros. Com o intuito de ofertar ao cliente somente aquele diferencial que pode ser percebido a empresa precisa estrutura-se de tal forma a garantir a qualidade dos serviços…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 gestão da produção 4 2.1 Áreas de conhecimento 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e logística 9 3.1 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção: 9 3.2 Ciclo PDCA e os 5s 10 3.3 5S 12 3.4 Ferramentas para uma boa gestão 15 4 Empreendedorismo e plano de negócio 18 5 analise de mercado 23 6 plano de neocio 25 6.1 Analise e deficição mercadológica 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE