Portfólio De Comunicação Empresarial 2

| |- Rede da empresa; | | | |- Estratégia empresarial (analisar o quadro 1 e | | | |identificar a estratégia de crescimento e de | | |

UNIP – Universidade Paulista ICSC – Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Processos Gerenciais Projetos Integrados Multidisciplinares Apex Tool Group Jose Luis Naccari Sorocaba 2012 UNIP – Universidade Paulista ICSC – Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Processos Gerenciais Projetos Integrados Multidisciplinares Apex Tool Group Projeto Integrado Multidisciplinar relativa às atividades do curso de Processos Gerenciais da

fundamentada. 2. Análise das Perguntas Básicas 1. Qual era o problema da empresa? O maior problema da empresa Tigre era se afastar da comoditização e se diferenciar, ou seja, se tornar sinônimo de sua categoria, mesmo tendo como produto principal, canos que ficam dentro de paredes, longe da visão dos consumidores. A Tigre tem encarado esse desafio desde 1960, buscando inovar tanto na comunicação como no portfólio de produtos. De forma abrangente, Melo (2012) considera a…

inovar continuamente • Participação e trabalho em equipe; • Desenvolvimento pessoal e profissional; 2 – ANÁLISE DE AMBIÊNCIA 2.1 – ANÁLISE DE AMBIENTE EXTERNO Oportunidade Crescimento rápido do setor • Abertura aos mercados estrangeiros Ameaças • Aumento da regulamentação (leis) • Crescimento da concorrência – abertura de novas lojas 2..2 – ANÁLISE DE AMBIENTE INTERNO Forças • Competências distintas mais valorizadas pelo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 Administração da Produção 4 Logística.......................................................................................................................5 Simulação Empresarial.................................................................................................6 Conclusão............................................................................................

GESTÃO DA PRODUÇÃO – MÓDULO BÁSICO ADRIANO A. C. portfólio 2 ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 ADRIANO A. C. portfólio 2 ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS …

São Paulo 1. Matriz BCG 1.1 O que é? Analisa o portfólio de produtos de uma empresa através de duas dimensões: crescimento e participação de mercado. 1.2 Qual unidade de análise? Aplicável em setores onde há produtos não diferenciados e que a base principal de competição é o preço. 1.3 Como funciona? Separar os produtos em 4 categorias: 1. Dúvida (?) - taxa elevada de vendas com pequena participação no mercado, exigem grandes investimentos / 2. Estrela (*) alta taxa de vendas e de participação

Intercom Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação XIX Prêmio Expocom 2012 Exposição da Pesquisa Experimental em Comunicação Agexcom: Comunicaçã o Inteligente 1 Bruno Strahm2 Larissa Mahall3 Luana Prestes4 Caren Baraúna5 Samara Silveira6 Kamila Dourado7 Inara Regina Batista da Costa8 Universidade Federal do Amazonas Resumo A Agência Experimental de Comunicação tem por finalidade oferecer ao acadêmico da área de Relações Públicas e afins a…

...............................................................................................................5 1.8 Objetivos .............................................................................................................. 5 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 2.1 Descrição dos Produtos e Serviços ...................................................................... 6 3. O MERCADO

I MARCAS GUARDA CHUVA VANTAGENS  Custos reduzidos para o lançamento, DESVANTAGENS  por não haver necessidade de pesquisa Fracasso nas vendas pode arranhar a imagem de uma marca já constituída com nomes, cores, registros e comunicação  Produto assume o posicionamento já  presente na mente dos consumidores  Um fracasso de vendas pode desaquecer as vendas de outra linhas de produtos Possibilita boas vendas iniciais, em caso de  Produto de…