Portfólio Abordagem Sistêmica Do Treinamento

essencialmente, faz uma organização superar-se e criar valor de modo duradouro, por meio de desempenho superior e de atributos distribuídos oferecidos por seus produtos e serviços e pelos quais os clientes dispostos e até ansiosos a pagar. De fato, abordagens diferenciadas de oferecer valor superior aos clientes requerem uma conjunção de pontos fortes da organização que sejam bastante distintos de outra organização. A questão do sucesso duradouro da organização de desempenho…

capital humano e é por esse motivo que existe uma expectativa muito grande quanto ao desempenho desse profissional. Nesse contexto, o treinamento em liderança tornou-se um campo fértil do conhecimento. Muitas pesquisas e estudos foram realizados e muitas ferramentas interessantes foram desenvolvidas. Vejo que dois aspectos são comuns à maior parte dos programas de treinamento de liderança. O primeiro é o desenvolvimento da capacidade de enxergar cada subordinado como uma pessoa "única",…

a permanência (sobrevivência) da empresa. A formulação estratégica no segundo nível – empresarial ou da área estratégica de negócios – está relacionada ao uso eficiente dos recursos e diz respeito ao dimensionamento que a organização irá dar ao portfólio dos negócios. Nesse nível, predominam as chamadas estratégias competitivas. Assim, a estratégia da unidade de negócio diz respeito à maneira como uma organização irá concorrer nos mercados escolhidos. A formulação estratégica no nível…

.................................. 64 8. Implicações da Visão 2020 para o Portfólio dos Eixos Nacionais de Integração e Desenvolvimento................................................................................................................... 70 8.1 Montagem do Portfólio ................................................................................................... 70 8.2 Diretrizes para elaboração do Portfólio .........................................................................

de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los. Henry Fayol, no início do século XX, cria o chamado: a. Enfoque funcional ou b. Abordagem funcional Visando entender como a administração como processo se compõe de outros processos ou funções é a essência do enfoque ou abordagem funcional. O mais importante enfoque funcional proposto por Fayol está em: a. Separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas b. Como…

pela eficiência potencial da organização, é composto pela tecnologia, território e o tempo. Subsistema social = composto pelas pessoas, suas características físicas e psicológicas e as relações sociais. b) Teoria da contingência: perspectiva sistêmica. Classificou as organizações industriais em dois tipos, quais sejam: Organizações mecanicistas próprias de ambientes estáveis e permanentes; baseia-as na hierarquia e comando; decisões centralizadas; desenho de cargos definitivo, bem como toda

17 2.5.1. Salários------------------------------------------------------------------------------------------------------ 19 2.5.2. Benefícios e Serviços ------------------------------------------------------------------------------------ 19 2.6. TREINAMENTO ----------------------------------------------------------------------------------------------- 20 2.6.1. 20 2.6.2. Conceito ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 20 2.7.…

aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são: (A) a especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento. (B) a especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção. (C) a divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. (D) o planejamento estratégico, a divisão do trabalho,

controle. O compromisso para com a qualidade total da administração estratégica consolida-se pelo enfoque no aperfeiçoamento e na continuidade, bem como no esforço para as mudanças provocadas por este processo. A coordenação é reforçada pelo treinamento, educação e conscientização dos envolvidos, pelo estabelecimento de objetivos, desafios e metas de qualidade, bem como a organização da amplitude e da função qualidade total na empresa. A cooperação para com a qualidade total na…

funcionamento e desenvolvimento das organizações. Esta revisão bibliográfica, no que diz respeito à área de recursos humanos, discorre sobre seu conceito, importância, competência, dando atenção especial aos processos de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho, pois estes processos visam à qualificação da mão-de-obra dentro de uma organização. Esta revisão descreve sobre Organização Sistemas e Métodos por se construir em uma função da administração,…