Portfólio 2 Sistemas De Departamentalização

Prof. Ulysses Januzzi Taguatinga 2012 ARAGÃO, Dulce Ana Soares. A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual. 2012. 10 f. Portfólio de Atividade Interdisciplinar Individual do Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) – Universidade Norte do Paraná, Taguatinga, 2012. RESUMO Neste trabalho é mostrado a importância da Gestão de Pessoas nas Organizações dentro

alcançados, bem como sua importância para a sociedade, tanto no âmbito regional como em sua abrangência e posicionamento internacional; e também suas implicações nas questões teórico-práticas do campo administrativo. 2. DESENVOLVIMENTO EMPRESA PRIVADA- ARCELORMITTAL A ArcelorMittal Projects (CNPJ: 10.800.841/0001-77) foi criada no Brasil por uma iniciativa da Skyline Steel, que à época ainda pertencia ao grupo, e a entidade legal foi criada para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Empresa liner pláticos 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A Liner aposta no desenvolvimento regional sustentável, e por isso concentra esforços na qualificação permanente do seu corpo de funcionários, através de parceria junto a órgãos como: SENAI (Serviço Nacional da Indústria) e ABIPLAST (Associação

...................................... 4 1.1 - Processos e Objectivos da Organização .............................................................................. 4 1.2 - Funções, departamentalização e diferenciação ................................................................ 9 1.3 - Tipos de departamentalização ........................................................................................ 11 1.4 - Responsabilidade, autoridade e Poder ..............................................

AUTORIZAÇÃO DEVERÃO SER RELACIONADOS TODOS OS PRODUTOS E/OU A EMPRESA ESCOLHIDA DEVERÁ SER UMA INDÚSTRIA E/OU UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS QUE TENHA , EM SEU PORTFÓLIO, NO 2 (DOIS) PRODUTOS E/OU SERVIÇOS QUE SÃO REGULARMENTE FABRICADOS/REALIZADOS POR ELA. A DATA PARA A ENTREGA SERÁ ATÉ O DIA 17/02/2011, 5ª FEIRA, NA SALA DE AULA, E DEVERÁ SER EM 2 (DUAS) VIAS, ONDE UMA FICARÁ EM PODER DO PROFESSOR E A OUTRA DEVERÁ SER GUARDADA PELO GRUPO PARA COMPOR O TRABALHO FINAL. A…

-Organigrama -Verifica forma actual e reformula a estrutura organizacional A Organização está relacionada com o ambiente de tarefa. Os Objetivos da organização e estrutura levam ao Determinar tipo de funções e actividades e consequentemente á Departamentalização. ----------------------------------------------------------------- Função – Tipo de actividade identificada e distinta de outra Especialização do trabalho - Grau em que as tarefas estão divididas em trabalhos…

de execução separadas das de decisão ⎫Conduz a autoridade total do chefe sobre o trabalho 2. Estrutura Linear Staff ⎫É o modelo de estrutura em que a(s) unidades(s) diretiva(s) conta(m) com uma unidade especial (órgão ou pessoa-staff). O staff deve ser independente em sua atuação com liberdade de opinião. O staff deve servir de apoio, assessoria e recomendações (Organograma 2). Princípios básicos da estrutura de linha e staff: ⎫O staff tem o direito de…

SWOT. 12 Imagem 2 - Mapa do Ambiente 13 Imagem 3 - Características Organizacionais em cada ciclo de vida. 17 Imagem 4 - Macrofluxo do processo de negócio 24 Imagem 5 – Exemplo de Subprocesso 25 Imagem 6 – Modelo de autoridade de linha e de staff. 30 Imagem 7 – Departamentalização por Funções 38 Imagem 8 – Departamentalização Divisional Geográfica 41 Imagem 9 – Departamentalização Divisional por Clientes 43 Imagem 10 – Departamentalização por Processos 44 Imagem 11 – Departamentalização…

...............................................pg 2 1.1 Processo Administrativo - PODC ........................................................pg 3 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades básicas do Departamentização de Finanças pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de…

FORMULAÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO. METODOLOGICAMENTE, NUM PRIMEIRO MOMENTO ABORDOUSE UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, POSTERIORMENTE FOI REALIZADO O LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA ORGANIZAÇÃO, COM ÊNFASE NO PORTFÓLIO DE PRODUTOS PARTICIPANTES DE SUA MATRIZ “BCG”. A PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS REALIZADA FICOU COMPREENDIDA ENTRE OS PERÍODOS DE 2008 À 2010, 2011 ______________________________________________________________________ Rio Branco – Acre, 20…