Portfólio 2 Sistemas De Departamentalização

o trabalhador é influenciado exclusivamente por recompensas salariais , econômicas e materiais .” São impostas metas aos funcionários com o objetivo de incentivar as vendas , e quando estes alcançam as metas recebem comissões . A empresa adota um sistema de software que registra as vendas de cada vendedor. Teoria clássica Como toda ciência, a Administração deve se basear em leis ou em princípios. Fayol tentou definir os “princípios gerais” de administração. Os 14 princípios gerais…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO..........................................................................4 EMBASAMENTO MATEMATICO.................................................................................5 EMBASAMENTO ECONÔMICO ..........

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO CLEIBE DIOGO SANTOS DOS SANTOS ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO TUPANCIRETA-RS 2011 CLEIBE DIOGO SANTOS DOS SANTOS ORGANIZAÇÃO,PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado ao Curso DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Análise Contábil,…

Curso MADIS RODBEL SOLUÇÕES DE PONTO E ACESSO LTDA. Trabalho de Curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profº Ms Nicola Aquaviva Neto) SÃO PAULO 2012 2 Trabalho de Curso MADIS RODBEL SOLUÇÕES DE PONTO E ACESSO LTDA. Trabalha de Curso para obtenção do título de graduação em Administração de Empresas apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA…

exigência parcial para avaliação no Curso de Gestão de Marketing. Prof. Leandro Novi São Bernardo do Campo 2010 SUMÁRIO 1. Introdução...........................................................................................................3 2. Duas livrarias pensam melhor do que uma.....................................................4 2.1. Planejamento estratégico Saraiva.............................................................4 2.2. Planejamento…

COMUNICAÇÃO-ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR E AS GRANDES ÁREAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO NA PET SOCIETY SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 CÉSAR HENRIQUE PENA GUIMARÃES - 260718-2 DANIELA MATTOS DA SILVA - A2124A-7 JESSICA SANCHES CARDOSO– T915DA-6 LARISSA POLSINELLI - A1467J-0 LEONARDO Z. BRUNETTI - 256693-1 AS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR E AS GRANDES ÁREAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO NA…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Estruturas Organizacionais -Conceitos:  Organizações são entidades SOCIAIS que são dirigidas por METAS, são desenhadas como SISTEMAS de atividades deliberadamente ESTRUTURADAS e COORDENADAS e são ligadas ao AMBIENTE EXTERNO.  Organização como Entidades SOCIAIS – Grupo estruturado de PESSOAS que atuam em conjunto para alcançar OBJETIVOS em comum.  Organização como Função ADMINISTRATIVA – Função do processo de administração responsável pela distribuição…

 OBJETIVO GERAL: Compreender o contexto das organizações e os conceitos fundamentais da Administração, utilizando as técnicas e ferramentas pertinentes a cada função. Prof.Rodolpho Britto 2  OBJETIVO ESPECÍFICOS: 1. Compreender os processos vinculados a cada função administrativa. 2. Compreender do processo de tomada de decisão e da liderança. 3. Compreender o papel e a importância da cultura e do clima organizacional. 4. Aplicar os instrumentos de planejamento,…

ORGANIZAÇÕES 3 1.2 As organizações e a administração 3 1.3 Impacto das organizações sobre a comunidade 3 1.4 Administração 4 1.5 O processo administrativo 4 1.6 Níveis administrativos 5 1.7 Os desafios da administração 6 Seção 2 7 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO 7 2.1 Teorias administrativas 7 2.2 Condições geradoras do pensamento administrativo 8 2.2.1 Processo de modernização das sociedades 8 2.3 Escola clássica de administração 9 …

empresarial 4 1.2 Delimitação da área 4 1.3 Delimitação do tema 4 1.4 Situação problemática 4 1.5 Objetivos 4 1.6 Objetivo geral 4 1.7 Objetivos específicos 5 1.8 Justificativa 5 2 Referencial teórico 6 2.1 Administração geral – os processos 6 2.1.1 Planejamento 8 A) Planejamento estratégico 9 B) Planejamento tático 10 C) Planejamento operacional 11 2.1.2 Organização