Portfólio 2 Sistemas De Departamentalização

..................04 2. DESENVOLVIMENTO.................................................................................................05 2.1 NÍVEIS DE INFLUÊNCIA..........................................................................................06 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.........................................................................07 2.3 ESTRUTURA OPERACIONAL.................................................................................09 3. SISTEMA ERP.................

de indicadores, para medir os processos identificados como estratégicos. Na primeira parte deste artigo, será apresentada uma breve revisão bibliográfica sobre o conceito de processos, seguida pelo estudo de caso na empresa CPFL e conclusão final. 2. O CONCEITO DE PROCESSOS A empresa é a forma pela qual organizamos nossos recursos, de todos os tipos, para realizar o trabalho que nos propusemos a fazer; o trabalho pode ser entendido como objetivo a ser realizado, podendo ser concreto…

unidades organizacionais de uma empresa”. (OLIVEIRA, 1998, p.85) a) Análise da estrutura organizacional A estrutura organizacional da Horus telecomunicações está caracterizada como uma estrutura formal. Possui organograma funcional e departamentalização mista, as decisões são tomadas pela gerencia de cada área. b) Organograma da Matriz …

cada um de seus colaboradores assume, cumpre, a responsabilidade de fazer o melhor. 1.1 - Histórico da empresa Compreendendo e atendendo às expectativas de seus clientes, a Thermoval consegue progredir e melhorar continuamente seus sistemas de produção, dispondo de um atendimento impecável e eficiente. Ao longo dos anos a Thermoval cresceu, expandiu suas revendas, seu numero de clientes, se modernizou. Única empresa com produção e tecnologia genuinamente…

os outros capítulos do livro • Interligações com outras disciplinas do curso – Questões para debate – Casos para análise, apresentação e debate • Por capítulo: telas básicas Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Teoria Geral da Administração 2 ABORDAGEM DO LIVRO ABORDAGEM • Elevada amplitude de análise dos assuntos abordados propiciando: – amplo debate das contribuições das diversas escolas e teorias de administração; e – perfeita interligação entre essas contribuições…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. HISTÓRICO DA EMPRESA PESQUISADA 5 3. QUESTÕES PROPOSTAS Fundamentos de Marketing - QUESTÃO 1- 6 QUESTÃO 2 - 6 QUESTÃO 3 6 QUESTÃO 4 7 QUESTÃO 5 7 QUESTÃO 6 8 QUESTÃO 7 9 QUESTÃO 8 10 Diagnóstico Organizacional - QUESTÃO 1 10 QUESTÃO 2 11 QUESTÃO 12 Gestão de Custos - QUESTÃO 1 12 QUESTÃO 2 13 QUESTÃO 3 13 4. CONCLUSÃO 16 5. REFERÊNCIAS 18 1. INTRODUÇÃO

definition of processes. We will know the history, in collaboration with customers, the purpose and its role in today's market. . SUMÁRIO * INTRODUÇÃO 6 * UNIDADE I 7 1 TRIAD SYSTEMS 7 1.1 A Empresa 7 * UNIDADE II 8 2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 8 2.1 A História 8 2.2 Estrutura 8 e 9 2.3 Serviços 9 2.4 Organização e Hierarquia 10 2.4.1 Organograma 10 * UNIDADE III 11 3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 11

há dois anos no mercado, e tem como objetivo a prestação de um serviço de qualidade aos clientes buscando superar suas necessidades e expectativas ao máximo, com profissionalismo, ética, seriedade e transparência tornando-se sólida. 2. Departamentalização A equipe da Contabiliza Organização Contábil é formada pela Direção Financeira e Administrativa com assessoria do Departamento Administrativo composto pelo setor fiscal, contábil, pessoal e financeiro. 3. Missão,…

operacionais e de investimentos. O sistema de informação Contábil Gerencial só poderá ser executado de forma eficiente, através de um sistema integrado de informações contábeis que abrangem tanto os recursos humanos quanto o tecnológico. 1 Centro de Educação Técnica do Recife Ltda. CONTABILIDADE GERENCIAL Os sistemas de informações classificam-se em sistemas de informação contábil para planejamento de gestão e para controle de operações e controle gerencial.Os sistemas de apoio ás…

desenvolvimento temos a criação das Teorias da Administração, que são – Teoria Clássica da Administração, Teoria das Relações Humanas, Teoria Neoclássica da Administração, Teoria da Burocracia, Teoria Estruturalista, Teoria Comportamental, Teoria dos Sistemas, Teoria da Contingência. Cada teoria foi criada possuindo uma “abordagem” e, significa dizer que, cada estudo que se transformou em uma teoria teve um enfoque, uma maneira de enfatizar ou evidenciar os valores e relações…