Porque Implantar Plano De Cargos E Salários

Descrição dos cargos Descrever um cargo significa relacionar o que o ocupante faz, como ele faz, e sob quais condições ele faz e porque o faz. Deve-se retratar o conteúdo e responsabilidades do cargo, e para isso, deve-se incluir o titulo do cargo, o sumario das atividades a serem desenvolvidas, e muitas vezes, inclui também a relação de comunicação com outros cargos. Portanto, a descrição se preocupa com os aspectos intrínsecos do cargo, ou seja, seu conteúdo. Análise dos…

seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenhos”. Portanto, utilizaremos este conceito de Chiavenato, mas acrescentaremos mais três áreas que o recursos humanos pode gerenciar que é a qualidade de vida no trabalho, análise e descrição de cargos e remuneração. O segundo conceito, o de gestão de pessoas, CHIAVENATO (1999) define como sendo uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários…

HUMANOS ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MARCOS ANTONIO DA SILVA JÚNIOR RA 4300068056 ALEXANDRE SILVA CAETANO RA 3888741983 EULLA PATRÍCIA MESSIAS DOS SANTOS RA 4300068066 RAFAEL RODRIGUES RA 4997003571 ODÁLIA CONCEIÇÃO DE CARVALHO RA 4928932334 TAGUATINGA – DF 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho Desafio de Aprendizagem apresentado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1.1 Contexto De Atuação Das Organizações Contemporâneas E As Exigências Que Esse Contexto Traz Para As Empresas E Para Os Profissionais 4 2.1.2 Descrição E Análise De Cargos: A Importância Das Empresas Adotarem Essas Práticas Para Os Processos De Gestão De Pessoas 4 2.1.3 Tipos De Recrutamento: Interno, Externo E On-Line – Vantagens E Desvantagens 5 2.1.4 Experiência Profissional Com Os Diferentes…

empresa em estudo, identificando os fatores que mais os estimulam ou desestimulam; b) Coletar dados dos relatórios de vendas para que possam ser comparados posteriormente ao final da pesquisa (relatório de taxa de conversão e receita de vendas). c) Implantar novas politicas de gestão baseado no resultado da pesquisa visando a motivação dos funcionários; d) Realizar, após implantação de novas politicas mencionadas no item “c”, pesquisa de clima organizacional para que seja possível…

..................................8 2.5 Questões Específicas Sobre Treinamento e Desenvolvimento.......................9 2.6 Questões Específicas Sobre Cargos e Salários..............................................10 2.7 Questões Específicas Sobre Avaliação de Desempenho...............................11 2.8 Questões Específicas sobre Plano de Carreira...............................................12 2.9 Questões Específicas Sobre Benefícios Sociais..........................................

Adm. de Cargos, Salários e Benefícios. PALMAS – TO 2013 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Adm. de Cargos, Salários e Benefícios. Trabalho de Adm. de Cargos, Salários e Benefícios. referente à Atividade Prática Supervisionada (ATPS), apresentada à Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina , sob a orientação do Prof. Mª Irma Macário. PALMAS - TO 2013 INTRODUÇÃO

Operação 2. Rentabilidade do Negócio 3. Satisfação dos Clientes 4. Valorização das Pessoas 5. Redução Contínua de Custos 6. Respeito às Comunidades Locais e ao Meio Ambiente OBJETIVOS: O objetivo de realizar um planejamento estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado para a implantação deste é de 2 anos. ANÁLISE AMBIENTAL POTENCIALIDADES OPORTUNIDADES A empresa promove diversos treinamentos para os

Planos de Incentivos 1- Objetivos 2 2- Motivação 2 2.1- Marketing de incentivo 2 2.2- O Eu Motivado 2 2.3- Motivação positiva ou negativa? 3 2.4- Um Novo Profissional 3 2.5- Custo Versus Beneficio 4 2.6- As relações de intercâmbio 4 3- Como desenhar incentivos 4 3.1- O plano de incentivos deve ter duas facetas 4 4- Conceito de Treinamento 5 4.1- Definição De Treinamento: 5 4.2- Processo de Treinamento 5 4.3- Diagnóstico das…

SUPERVISIONADAS CARGOS SALÁRIOS E BENEFICIOS MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIORDE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELEN CRISTINA DO N. VASCONCELOS, RA: 408541 KAIRA ALESANDRA LIMA FIGUEIREDO, RA: 418343 LUCIANA MARCELA CATIVO ALMEIDA, RA: 431778 JOCIANE GONÇALVES CARDOSO, RA 431553 RAILMA AGRA ALMEIDA, RA: 417180 CARGOS SALÁRIOS E BENEFICIOS