Porque Contratar Um Consultor

Aos colegas de Associações Comerciais, sejam dirigentes, gerentes, analistas de treinamento e sobretudo consultores do Projeto Empreender, deixo à disposição este material, versão integral do livro homônimo. Escrito em 1999, o livro encerra informações preciosas para a profissionalização na arte de promover eventos de treinamento empresarial, sem dúvida uma fonte importante de geração de receitas para as AC’s. Se você tiver idéias e sugestões para acrescentar, ou simplesmente…

"As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam." (BERNARD SHAW) RESUMO A atuação de um Consultor em Recursos Humanos dentro de uma organização com visão mais ampla e globalizada torna-se cada vez mais necessária e essencial ao bom funcionamento da mesma, tendo em vistas as novas exigências de mercado, as novas formas de atuação dessa organização

mudança organizacional, bem como os estudos acadêmicos sobre esse fenômeno, encontra-se em fase inicial de desenvolvimento. A literatura na área é extensa, pois se trata de um campo emergente na vida organizacional, sendo alvo principalmente para consultores. Observa-se que a maioria dos textos refere-se a prescrições sobre gestão do processo de implantação da mudança. Assim, o que se tem é um conceito em construção que se caracteriza por heterogeneidade de definições e pela inexistência…

nos relacionamentos e nas decisões empresariais; conflitos de interesse entre família e empresa; a reputação do nome da família; as crenças, valores e os problemas com sucessão. Logo, a empresa familiar é muito mais complexa do que se imagina porque, além de administrar um empreendimento, a família se depara com diversos fatores e características próprios à organização. Desse modo, para o desenvolvimento deste trabalho, foi considerada como empresa familiar aquela criada por um…

Como identificar se uma empresa é inovadora? Vivemos em um tempo onde a inovação se faz indispensável para uma empresa. Mas o que torna realmente uma empresa inovadora? Jeffrey Baumgaurtner, consultor de inovação e autor de livros sobre o tema, responde a essa questão citando algumas das características presentes em uma empresa realmente inovadora no artigo abaixo: O que torna uma empresa inovadora? Uma iniciativa de inovação não é suficiente. Tendo a palavra “inovação” em seu slogan ou em todo

estaduais e federais. Pode atuar, ainda como consultor autônomo. Correlação O objetivo da análise de mercado é descobrir a maneira certa para que o seu projeto se concretize. E para que a análise de mercado seja feita de forma correta é necessário analisar os consumidores, a concorrência e os fornecedores. Não se pode confundir análise de mercado com a análise de concorrência. A análise de mercado é algo distinto porque consiste em encontrar clientes…

os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Administração de Recursos Humanos e só depois gestão de recursos humanos (GRH). Após os anos 90, com a designação de Gestão de Pessoas, esta última é a mais atual e melhor aceita, isto porque trouxe uma lufada de ar fresco, mais flexibilidade e, acima de tudo, começou a preocupar-se com os trabalhadores, a dar importância e reconhecer o mérito do talento humano de cada organização, capacitando e desenvolvendo os…

mudança organizacional, bem como os estudos acadêmicos sobre esse fenômeno, encontra-se em fase inicial de desenvolvimento. A literatura na área é extensa, pois se trata de um campo emergente na vida organizacional, sendo alvo principalmente para consultores. Observa-se que a maioria dos textos refere-se a prescrições sobre gestão do processo de implantação da mudança. Assim, o que se tem é um conceito em construção que se caracteriza por heterogeneidade de definições e pela inexistência…

administrativas. Apesar de ser um líder autoconfiante, Claudio repudiava a burocracia, rotina administrativa e tratar de conflitos surgidos nas relações de trabalho. Desta forma, não havia na empresa nenhum canal de coleta de sugestões dos funcionários, mesmo porque, caso surgissem críticas o presidente talvez não soubesse como lidar com elas. As decisões eram tomadas por Claudio, aos demais integrantes da diretoria cabia apenas executá-las. A empresa crescia em curto prazo, não existia…

consumidor terá mais valor do que as “partes” individualmente. Para tanto, fundamental que exista a harmonia interdepartamental. Já Marketing Interno, no entendimento do autor, para que seja efetivo, deve ter como uma de suas principais metas contratar, motivar e treinar funcionários a atender bem os clientes. O Marketing de Desempenho compara os resultados financeiros e não financeiros para a empresa e para a sociedade a partir das atividades e programas de marketing. Atualmente,…