Porque Administrar O Tempo

ESTUDO FALA SOBRE MORDOMIA NO SENTIDO CRISTÃO, BASEADO EM 1ªPEDRO 4:10,11 “” Cada um administre aos outros o dom como o recebeu, como bons despenseiros da multiforme graça de Deus. Se alguém falar, fale segundo as palavras de Deus; se alguém administrar, administre segundo o poder que Deus dá; para que em tudo Deus seja glorificado por Jesus Cristo, a quem pertence a glória e poder para todo o sempre. Amém. “” ALGUNS SIGNIFICADOS DA PALAVRA DE MORDOMO SEGUNDO O DICIONÁRIO…

E não importa o quanto se ganha, mas sim o quanto se guarda. Para construir um grande império, um sonho, devem planejar e construir em bases sólidas. Sem construir sem planejar, assim como muitas pessoas o fazem, esse império não vai durar muito tempo. Muitos se preocupam em ter, não em saber, para um dia ser uma pessoa rica. A desavença entre o Ativo e o Passivo é: o ativo coloca dinheiro no seu bolso, e o passivo tira dinheiro do seu bolso. O dinheiro só acentua o padrão de fluxo de caixa que

definir Comportamento Organizacional como uma ‘cultura’ que é transpassada para as pessoas, com intuito de melhor o convívio dentro de empresas, padronizarem uma forma de comportamento e satisfazer clientes. O comportamento Organizacional é importante porque se baseia nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos. E tem como empenho, superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e sociais. Com foco no estudo do comportamento humano, com ênfase em ações…

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO “Pegue dois gerentes e de a eles o mesmo número de trabalhadores, e faça com que esses trabalhadores sejam iguais em todos os aspectos. Faça ambos os gerentes levantarem igualmente cedo, irem igualmente tarde para a cama, serem igualmente ativos, sóbrios e trabalhadores, e, mesmo assim, durante o decorrer de um ano, um deles, sem forçar mais seus subordinados que o outro, terá realizado muito mais trabalho. “ George Washington (1732-1799) Tempo, como poder…

formas de solucionar conflitos; • Refletir sobre a administração de conflitos como diferencial competitivo. Mapa do Curso 1. Introdução 2. O que Significa Administrar Conflitos? 3. Motivos do Surgimento de Conflitos nas Organizações 4. Identificando um Conflito na Organização 5. Conflitos e Relacionamentos 6. Quando Começamos a Administrar Conflitos? 7. Formas de Abordar os Conflitos 8. Críticas Construtivas e Críticas Destrutivas 9. Sugestões para Solucionar Conflitos nas…

PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Prof. Gustavo Nascimento Conceitos gerais da Administração  O objetivo desta unidade é esclarecer o que significa administrar, visto que existem várias definições para esta tarefa. O que significa administrar?  Administrar é resolver as situações críticas do dia a dia!  E resolver problemas é tomar decisões a cada instante.  Administrar é fazer as coisas por meio das pessoas. Conceitos gerais da Administração  Faz parte ainda do contexto administrativo…

irá falar sobre as teorias Marxistas, Weberianas e Positivistas interpretam o trabalho na atualidade. 1. DESENVOLVIMENTO Para início de pesquisa quando o assunto é administrar uma empresa uma das maiores preocupações dos gestores, em geral, é administrar os recursos organizacionais disponíveis capazes de propiciar condições de negócios. Na administração de uma organização, os gestores devem conhecer os objetivos, a sua missão ou negócio,…

dentro da organização. Sendo assim, extraindo os melhores resultados de cada um. Constantemente, estamos em contato com pessoas, de diferentes pensamentos, culturas, visões, raça, sexo. . . Divergências e conflitos fazem parte do nosso dia a dia. Administrar os conflitos é outro ponto de extrema importância. A solução é sanar rapidamente questões que podem contaminar o ambiente da organização. O CO entende que o diferente pode gerar “conflitos/ divergências” mas, também pode ser…

para o tema da produtividade para se buscar maneiras de nos ensinarmos a sermos mais produtivos. Assuntos como metas, tempo, objectivos, sonhos, foco, desperdício e resultados deviam fazer parte do grande tema PRODUTIVIDADE. O que temos feito para nos tornamos mais produtivos? Temos estabelecido metas e temos gerido bem o nosso tempo? Já identificamos que coisas têm roubado o nosso tempo? É produtivo não ter foco? Eram algumas perguntas sugestivas. Logo de cara a sugestão do ADM mereceu…

questão é entender e interpretar as ações dos gerentes, e não saber o que fazem, mas sim porque o fazem. Ele também diz que muitas vezes a gestão tem sido ligada as grandes histórias de sucesso e fracasso no mundo dos negócios, porém o que ele tenta investigar são as ações do dia – dia de um gerente comum. A intenção do livro é responder perguntas simples, porém que cronicamente não são respondidas, porque muitas vezes não damos atenção a elas, ou mesmo, não fazemos a menor ideia de…