Porque Administrar O Tempo

Ribeirão Claro Março/2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ESCOLHA DO TEMA 4 1.2 JUSTIFICATIVA 5 1.3 PROBLEMA 6 1.4 OBJETIVO GERAL 6 1.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.6 METODOLOGIA 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 GERENCIAR/ADMINISTRAR 8 2.1.1 PLANEJAMENTO 9 2.1.2 ORGANIZAÇÃO 10 2.1.3 DIREÇÃO 12 2.1.4 CONTROLE 13 2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 17 2.3 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 18 2.3.1 TREINAMENTO 19 2.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 19 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 20 4 PROPOSTA DE

quatros funções administrativas: Planejar, Organizar, Administrar e Controlar. Necessariamente ele empregou o planejamento, porque refletiu antecipadamente nos objetivos e nas ações necessárias para montar seu negócio. A seguir ele utilizou a função de Organização, procurando alcançar recursos de investimento imprescindíveis para seu negócio. No terceiro período a função empregada foi à direção, aonde pegou conhecimento específico, para melhor administrar e comandar seus funcionários. E…

Inovação Organizacional As organizações hoje têm cada vez mais acesso as tecnologias, por isso o mercado está competitivo, e com tantas inovações não existem informações completas e perfeitas por muito tempo, porque a cada dia elas estão sendo atualizadas. O contexto empresarial é mutante, porque precisamos dar o tratamento ao qual submetemos essas informações buscando tirar o máximo de proveito delas. As mudanças radicais hoje estão mudando a sociedade, de acordo com as…

Porque você escolheu fazer o Curso de Auxiliar   O que é Administração? A palavra administração vem do latim administer que significa aquele que realiza uma função, um serviço, sob um comando.   r As empresas utilizam a administração do seu patrimônio para aumentar a produtividade e gerar lucro, necessitando assim da organização eficiente do trabalho e da prática da administração. PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR o trabalho para atingir um objetivo  r A…

empresa como um todo e os serviços que a mesma presta. 2.2 ESPECÍFICOS: >Verificar como uma empresa estruturalmente bem organizada consegue alcançar seus objetivos. >Verificar como um planejamento eficaz influencia positivamente na economia de tempo >Listar todos os tópicos para se chegar à uma eficácia significativa >Identificar quais as melhores formas de arquivo existentes. >Caracterizar a importância da língua estrangeira no conhecimento da secretária.…

de forma breve e objetiva, o inicio da teoria geral da administração e uma explicação sobre o porquê da administração ser, em sua base, uma atividade humana. Compreenderemos a ênfase da tecnologia e do ambiente, como ela passou a ser importante na Teoria da Administração, sobre suas teorias e como aplicá-las na organização. E o porquê a necessidade de estudá-lo. Estes conceitos estão sendo estudado porque é muito importante para o administrador conhecer as características dos diferentes…

harmoniosa dos recursos Objetiva promover uma atuação sistêmica e eficiente para obter eficácia de conjunto Sistema: Conjunto de elementos relacionados entre si, e que estão organizados em função de um objectivo. Método: Economia de esforços, tempo e movimentos por meio da simplifcação do trabalho Resultado direto: aumento da produtividade OSM – organização, sistemas e métodos O que significa organizar ? Organizar é dispor os materiais, humanos e tecnológicos da…

de cadaparticipante. As técnicas utilizadas incluemestudos de caso, dinâmica de grupo, textos emétodos audiovisuais. 5. Conteúdo• Estratégias e Táticas em Negociação;• Origens dos Conflitos - Cultura;• Aspectos culturais nas negociações;• Como Administrar conflitos;• Negociação;• Características do Negociador;• Etapas do Processo de Negociação;• Pecados do Negociador Brasileiro. 6. AvaliaçãoAvaliação do módulo:20% processo participações,freqüência, leituras;40% consiste na aplicação…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ARACRUZ-ES 2014 1) O que é riqueza e como é criada? Riqueza é o resultado dos bens e serviços produzidos pelo país durante determinado período de tempo. Esse resultado é medido através do PNB (Produto Nacional Bruto). 2) O que é valor agregado e como é obtido? É o aumento de valor que acontece no sistema produtivo devido ao aperfeiçoamento da matéria prima em outro produto. É obtido…

mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. -------------------------------------------------------------------------------- Por que os Esforços para Mudar Costumam Falhar? Quase sempre, os esforços para mudar falham porque algumas organizações não reconhecem e deixam de administrar os componentes humanos da mudança. Novas soluções técnicas