Porque A Cadeia De Abastecimento Integrada é Tão Importante

passaram a ser considerados estratégicos para as empresas. Primeiro, porque através da utilização de CDs, é possível atender mais rápido o cliente, aumentando-se, com isso o nível de serviço garantindo assim a fidelidade do mesmo. Segundo, porque empresa que desejam ter cobertura nacional num país como o Brasil, precisam de pontos de apoio em locais estrategicamente posicionados para assegurar a entrega dos produtos. Outro fato importante com relação aos CDs é que nos últimos anos, com a…

CADEIA DE VALOR MAIOR PODER DE DECISÃO Para fazer frente aos desafios do mercado brasileiro, a montadora francesa Renault implementou um projeto de reestruturação de sua cadeia logística dando maior poder à área de Supply Chain, que passou a ser responsável por toda a gestão da demanda e refinou o modelo de previsão. Devendo estar finalizado neste mês de março no Brasil e até julho em toda a América latina, o projeto já trouxe benefícios importantes, como a redução de rupturas e paradas de linha

prazerosa. Desse modo, as empresas optaram por adotar a filosofia da Resposta Eficiente ao Consumidor (Efficent Consumer Response - ECR). O “ECR” é um movimento global no qual empresas industriais e comerciais, ao lado dos demais integrantes da cadeia de abastecimento (operadores logísticos, bancos, fabricantes de equipamentos e veículos, empresas de informática etc.) trabalham em conjunto na busca de padrões de excelência capazes de minimizar os custos, otimizar a produtividade e,…

setor. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho em Pequenas Empresas A logística é um dos métodos para o aumento da competitividade em empresas, ou seja, as competiçõesnos setores de ponta vêm não mais entre empresas, mas entre cadeias de suprimentos. Os custos logísticos são variáveis na receita da empresa para atender melhor o seu cliente. Os baixos custos logísticos permitem que a empresa cobre um preço menor mas com a proposta: “o mesmo por menos”. Algumas…

CESUMAR CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ. Núcleo de Educação a distância: C397 Logística no setor público/ Danilo José Assini... [et al.]. Ma ringá - PR, 2012. 167 p. “Graduação em Gestão Pública - EaD”. 1. Logística. 2. Cadeia de abastecimento. 3. Distribuição física. 4. EaD. I. Título. CDD - 22 ed. 658.78 CIP - NBR 12899 - AACR/2 “As imagens utilizadas neste livro foram obtidas a partir dos sites PHOTOS.COM e SHUTTERSTOCK.COM”. Av. Guedner,…

................. 23 . 4.4. O consumo da banana no mercado interno brasileiro................................................ 25 4.5. Perspectivas para o mercado de banana no Brasil..................................................... 27 5. A Cadeia Produtiva da Banana................................................................................... 27 5.1. Antes da porteira. ....................................................................................................... 29 …

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Desenvolvimento 5 2.1. Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva....................... 5 2.2. Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento estratégico do lead time 9 2.3. Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos 15 2.4. Entrando na era da competição de redes 19 3. Considerações Finais 24 4. Bibliografia 25 1. Introdução…

....................................................................................................... 05 2.1 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva...................................... 05 2.2 Criando a cadeia e suprimentos responsiva e Gerenciamento.................................... 07 2.3 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos............................... 11 2.4 Entrando na era da competição de redes...............................

das mercadorias e materiais, é importante analisar três questões que podem evidenciar se está existindo ou não eficiência dentro de uma organização. Primeiro: posição – posição dos materiais junto ao usuário; segundo: tempo – disposição dos materiais no momento certo; terceiro: quantidade – quantidade certa de materiais para satisfazer as necessidades dos usuários. Enfim, a administração de materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos…

...........................................15 3 1. CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT O CRM, ou Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente, é o nome dado aos sistemas utilizados para gerenciar as relações com os clientes. É importante salientar que embora o CRM, como ferramenta de T I, possa ser bastante útil para agilizar e facilitar o contato da empresa com seu cliente, ou um cliente em potencial, a simples utilização de um sistema deste tipo não significa por…