Porque A Cadeia De Abastecimento Integrada é Tão Importante

8 1.6 Viabilidade 7 2. Revisão de Literatura ..10 2.1 A missão do gerenciamento e administração de materiais 10 2.2 Sistemas 12 2.3 Cadeia de abastecimento.......................................................................16 2.4 Características da cadeia de abastecimento integrada.........................17 2.5 Alinhamento estratégico de cadeia de abastecimento...........................18 2.6 Restrições de tempo e capacidade: Acomodação de cargas.................19 3. O que interessa: custo

cristiana_piu@hotmail.com João Salomão - joaoasnoronha@yahoo.com.br Osmário Gonçalves - osmario.goncalves@redenergia.com Tuany Gusso - tuca_gusso@hotmail.com Vanessa Corrêa - vanessacorrea20@yahoo.com.br RESUMO Neste artigo, estudar-se-á cadeia de suprimentos da indústria alimentícia Pantera, referente a fabricação de pipocas doces e salgadas e salgadinhos nos sabores queijo, presunto, pizza e requeijão, que são seus principais produtos comercializados, atuando nas…

gestão orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. O TQM tem como fundamento reduzir os erros produzidos durante o processo de fabricação ou de serviços, incrementar a satisfação do cliente, agilizar a gestão da cadeia de fornecimento, a modernização dos equipamentos e garantir que os trabalhadores tenham o maior nível de formação. O conceito de qualidade total já se encontra instalado em nossa cultura. Por este motivo, muitas empresas…

PESQUISA 6 1.3 METODOLOGIA 7 2 DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA 7 2.1 ORIGEM 7 2.2 PARADOXO DA LOGÍSTICA 7 2.3 LOGÍSTICA 7 3 OBJETIVOS DA LOGÍSTICA 9 3.1 LOGÍISTICA APLICAÇÃO E OBJETIVOS 9 3.2 LOGÍSTICA INTEGRADA 11 3.3 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 12 3.4 LOGÍSTICA GLOBAL 13 4 LOGÍSTICA DE MERCADORIAS E PRODUTOS 14 4.1 FLUXO DE MATERIAIS 14 4.1.1 RELAÇÕES DE FLUXO 15 4.2 DISTRIBUIÇÃO FISICA 16 4.2.1 TRANSPORTES

2014 LOGÍSTICA INTEGRADA ARLON $ Logística Integrada SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................ 2 2. A HISTORIA DA LOGÍSTICA......................................... 2 3. A LOGÍSTICA NO BRASIL............................................. 3 4. LOGÍSTICA INTEGRADA.............................................. 4 5. COMPONTES DA LOGÍSTICA.......................................5 6. GESTÃO DE ESTOQUE..............................................

seção são apresentadas as propostas. Entre outras propostas, o artigo enfatiza a necessidade de compatibilizar os investimentos em logística e transporte com uma visão sistêmica, bem como de dar maior eficiência na integração e coordenação das cadeias de suprimentos (“supply-chains”) dispersas no território. É fundamental, também, promover maior conhecimento e preparar um capital humano compatível com o avanço tecnológico. Do ponto de vista governamental, há necessidade de dar maior…

Henry Ford para logística. 4. Aplicações da escola da Administração Japonesa em Logística. Organização da logística nas empresas: Recebimento; Armazenagem; Estocagem; Almoxarifado; Expedição; Distribuição. Logística Integrada Elos da Cadeia de Abastecimento: Fontes de Fornecimento; Fornecedor; Fabricante; Varejista; Atacadista; Distribuidor; Consumidor. 1. Evolução Histórica da Logística _______________________________________________________________________

Curso Distribuição e Logística Carga horária: 25hs Dicas importantes • Nunca se esqueça de que o objetivo central é aprender o conteúdo, e não apenas terminar o curso. Qualquer um termina, só os determinados aprendem! • Leia cada trecho do conteúdo com atenção redobrada, não se deixando dominar pela pressa. • Explore profundamente as ilustrações explicativas disponíveis, pois saiba que elas têm uma função bem mais importante que embelezar o texto, são fundamentais para…

Aula 08-10-14 – Logística x GCS O fato é que a GCS envolve um escopo muito maior do que a Logística. Tradicionalmente, a Logística trata da movimentação e armazenagem de produtos. Isto é somente um pedaço do que engloba a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Podemos separar as atividades da GCS em quatro categorias: Planejamento, Compras, Produção e Entrega. Isso não quer dizer que a GCS substitui outros setores da empresa, e sim que se integra com estas áreas para obter mais eficiência…

geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. 2. LOGÍSTICA A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de…