Gestão mercadologica

abordar todo o complexo da Empresa EngeSoft Engenharia e Consultoria Ltda, dando ênfase na elaboração no Plano de Marketing. Empresa de grande porte localizado no bairro Aldeota, especializada em consultoria na área de gerência de projetos e obras, atua basicamente em estudos de recursos hídricos, irrigação, sistemas de abastecimento de água e de esgotamento sanitário, drenagem urbana, estradas, barragens, industrial, urbanismo, obras de arte especiais, cadastramento de terras e meio ambiente. Na sua existência de 18 anos, já acumula uma vasta experiência nos mais diversos segmentos da Consultoria, tanto nos aspectos de Engenharia, como naqueles pertinentes a Educação Ambiental e Estudos Socioeconômicos, com espaço de atuação em vários estados brasileiros. Esse projeto será dividido em duas partes, onde a primeira iremos conhecer um pouco a EngeSoft e seu negócio, seus objetivos estratégicos e a segunda parte o foco será no Plano de Marketing. Colocando em prática os conceitos vistos em sala de aula e pesquisas bibliográficas. 2. ANÁLISE DA ESTRUTURA DA EMPRESA Este tópico trata-se da caracterização da empresa e seu histórico, podendo se conhecer melhor a história da EngeSoft. 2.1 Histórico A empresa ora em questão é uma sociedade civil, por quota de responsabilidade limitada, que se rege pela denominação social de “ENGESOFT Engenharia e Consultoria Ltda.“, inscrita no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica -…

RGM: 11132401254 Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Atividades para compor a nota da M2 Mogi das Cruzes, SP 2015 PARTE I - Questões: Capítulo 4 1 Por que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Porque saber o que, quanto, quando e como comprar começa a assumir condição de sobrevivência, e, assim, o departamento de compras ganha mais visibilidade dentro da organização. 2 No que difere a compra de um bem…

desenvolver resultados com qualidade, bons serviços em uma estrutura operacional em adequada e uma boa coordenação das funções, onde devemos coordenar a cadeia de suprimentos e logística dentro de um processo harmonioso com procedimentos bem definidos, boa e qualificada mão-de-obra bem como as etapas de processos integrados de transportes, armazenagem, produção e distribuição, aonde a tecnologia vem a ser um ponto de apoio importantíssimo dentro deste conjunto. Na evolução dos…

Premiações ...........................................................................................12 1.3. Princípios Organizacionais ....................................................................13 1.3.1. Missão ...............................................................................................13 1.3.2. Visão ..................................................................................................14 1.3.3. Crenças (valores)…

..................... 15 Histórico da Empresa .............................................................................. 15 Organograma e Perfil dos Funcionários da Empresa ............................. 19 Contexto Mercadológico da Empresa ..................................................... 20 PLANEJAMENTO DE VENDAS ........................................................................ 21 Estratégia…

Supervisionado em Administração II, realizado na empresa Jope Industrial, localizada na cidade de Panambi/RS. A organização atua no ramo da indústria, segmento metal mecânico, com foco na fabricação de secadores rotativos para resíduos. Esta pesquisa teve como objetivo elaborar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa, para sua continuidade em seu mercado de atuação. A metodologia usada quanto aos fins o estudo foi exploratória e descritiva, e quanto aos meios foi de…

aceitação do projeto ou encerra-se de uma forma organizada, o projeto solicitado. É importante salientar que para um eficiente desempenho da função de gerência de um projeto, é necessário que o gerente domine um conjunto de conhecimentos técnicos que é composto de nove áreas que são aplicados ao longo dos cincos grupos de processo citados anteriormente: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. As nove áreas de conhecimentos são: gerenciamento da integração, do…

Universid Nacional de Misiones Faculd de Humanidades y Ciencias Sociales Programa de Postgrado en Antropología Social (PPAS) Doctorado en Antropologia Social GRANDES PROJETOS E CAPITALISMO: UM ESTUDO DAS BARRAGENS GARABI/PANAMBI - BRASIL E ARGENTINA AUTOR: CARMEN GASPARETTO TRABALHO SEMINARIO: ANTROPOLOGIA DEL CAPITALISMO PROFESSOR: GUILHERMO RAUL RUBEN Posadas, abril de 2013 Introdução O estudo das mediações no…

Estratégias de Marketing 1. CONCEITO DE ESTRATÉGIA DE MARKETING A forma de atuação da empresa (ou seja, as ações pelas quais busca resultados) constitui sua estratégia. A estratégia de marketing utiliza os componentes do marketing mix para alcançar resultados e, em última instância, os objetivos organizacionais. De modo geral, pode-se dizer que estratégia é a definição dos objetivos a serem alcançados e dos meios empregados para alcançá-los. A tática é a técnica de conduzir…

Preparado pelo Prof. Claudinei P. Santos - fevereiro/98) 1. CONCEITO DE ESTRATÉGIA DE MARKETING A forma de atuação da empresa (ou seja, as ações pelas quais busca resultados) constitui sua estratégia. A estratégia de marketing utiliza os componentes do marketing mix para alcançar resultados e, em última instância, os objetivos organizacionais. De modo geral, pode-se dizer que estratégia é a definição dos objetivos a serem alcançados e dos meios empregados para…