Treinamento

.................................... 3 3. 1ª ETAPA – DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ............................................................................... 5 4. TREINAMENTO ............................................................................................................................. 6 4.1 FOCO DO TREINAMENTO ....................................................................................................... 6 4.2 PROCESSO DE TREINAMENTO ............................................................................................... 6 4.3 PROJETO DE TREINAMENTO - DEFINIÇÃO............................................................................ .. 6 4.4 PROJETO DE TREINAMENTO - VENDEDORAS SELECIONADAS ………....................................... 7 1. SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO A Seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam. ESPECIFICAÇÃO DO CARGO X CARACTERÍSTICA DO CANDIDATO O QUE O CARGO REQUER X O QUE O CANDIDATO OFERECE ANÁLISE DA DESCRIÇÃO DO X CARGO PARA SABER QUAIS OS REQUESITOS QUE O CARGO TÉCNICAS DE SELEÇÃO EXIGE PARA SABER QUAIS AS CONDIÇÕES PESSOAIS 2. ENTREVISTA…

o acento . Veja! “Pedi informações A Aquela vendedora”. Se não tivéssemos o acento grave para expressar tal fenômeno, deveríamos escrever assim. Como temos o acento que representa tal fusão, escrevemos: “Pedi informações àquela vendedora”. É condição , para que se use o acento , que se encontrem os dois elementos. Que elementos? Vejamos: PREPOSIÇÃO A + ARTIGO DEFINIDO A(S) OU PREPOSIÇÃO A + AQUELA(S) AQUELE(S) AQUILO ATENÇÃO!!! 1-Usaremos o acento grave antes de nomes próprios…

Trabalhando na área de treinamento e gestão de vendas desde 1994, temos visto com frequência uma série de problemas acontecendo nos departamentos de vendas das empresas: Dificuldades, por parte da equipe de vendas, em trabalhar o mix de produtos ou serviços da empresa. É muito comum dar prioridade ao que é mais fácil de vender. Com isso, muitas vezes a lucratividade acaba afetada. Dificuldades da equipe de vendas em entender o posicionamento da empresa e seus diferenciais em relação…

|experiências | |Léa Julio Jordão |Banho |Agradabilidade (cooperativa e |Não procura agregar novas | | | |agradável) |experiências | |Eder Sales |Tosa |Abertura a experiência (criativo, |Cheio de si, soberbo, não | | | …

SENAC- Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Curso: Técnico em Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estilo MG - Moda Grande Franciele Cristina da Silva Definição do negócio * A Estilo MG Moda Grande vem a oferecer um plano de negócio estruturado para a abertura de uma loja de roupas de tamanhos especiais na cidade de Joaçaba. A empresa apresentará variedades de produtos para um manequim maior que 44 e atendimento diferenciado aos clientes. Missão *…

Como acha que não e reconhecido no seu trabalho se acha no direito de se fechar e fazer apenas sua parte. Elaine Vérner (Vendedora): Uma pessoa que fala antes de pensar meia avuada no trabalho com pouca concentração, e fechada para criticas só aceita aquilo que lhe convém sendo assim pode causar um imagem ruim a empresa fazendo com que possa ser demitida ou advertida. Porém ama o que faz. Iara Santa (veterinária): Uma pessoa que não está dentro dos padrões de formalidade no…

pessoas na Brasjet Comercial cuidando da administração, venda e produção da empresa e 3 pessoas na Brasjet Soluções onde estão localizados os técnicos especializados no conserto destes equipamentos. 4. Qual Natureza e Ramo de Atuação? Qual porte da empresa? R: A brasjet atua no Ramo de produtos químicos, matéria prima não produtiva, e é uma empresa de pequeno porte. 5. Quais os principais equipamentos? Produtos? Processos? R: Mek, pó branco, pó…

das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas. A loja MayBy Modas dispõe aproximadamente 100 m², em suas instalações a empresa possui um provador, uma parte reservada para os funcionários fazerem lanche e um banheiro. A empresa conta com duas colaboradoras (vendedoras) desenvolvendo diversas atividades tais como: vendedoras, consultoras de vendas, incluindo a limpeza e organização do ambiente. Os demais membros são da família que fazem a parte administrativa e…

2 2.1 Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? Todos no pet Shop Glamour exercem uma função: Eder Seles (Tosa) Rui Leme (Gerente de Loja) Anita Tulio Jordão (Banho) Léa Julio Jordão (Banho) Leila Xavier (Vendedora) João Maria Lourenzão (Socio e Adm Geral) Alba Lourenzão (Socio e Banho e Tosa) Elaine Vener (Vendedora) Em uma organização, cada pessoa normalmente faz parte de pelo menos uma ou varias grupos isso tratando de uma empresa de pequeno porte e a forma que…

treinamento é proporcionar o aprendizado dos treinandos. Os instrutores podem usar alguns princípios da psicologia da Aprendizagem:  Diferenças individuais;  Motivação;  Atenção;  Feedback;  Retenção;  Transferência. 14 2 Planejamento do Treinamento Segundo Vicente Graceffi (1998) “o planejamento do treinamento e desenvolvimento consiste em quantificar, escolher quando e como suprir as necessidades já definidas, e quais recursos…