Planejamente estratégico

SENAC- Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Curso: Técnico em Administração

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Estilo MG - Moda Grande

Franciele Cristina da Silva

Definição do negócio

* A Estilo MG Moda Grande vem a oferecer um plano de negócio estruturado para a abertura de uma loja de roupas de tamanhos especiais na cidade de Joaçaba. A empresa apresentará variedades de produtos para um manequim maior que 44 e atendimento diferenciado aos clientes.

Missão

* Vender roupas femininas e masculinas de tamanhos especiais, com um ótimo padrão de qualidade, acompanhando as tendências, bem como o diferencial de vendedoras bem treinadas para dar consultoria em moda.

Visão

* EM 2015 SER RECONHECIDA NO MERCADO COMO A EMPRESA QUE FAZ MODA PARA TAMANHOS ESPECIAIS E REVELAR-SE CAPAZ DE PREENCHER A LACUNA VERIFICADA NESSE SETOR.

Valores

* Ética, respeito, inovação, qualidade e confiabilidade.

Análise do Cenário

Ambiente Externo

Oportunidades * Fornecedores confiáveis * Afinidade do consumidor com a empresa * Pouca concorrência * Matéria prima com preço acessível de qualidade * Exclusividade na compra de uma mercadoria.
Ameaças
* Falta de estacionamento publico * Custo com o transporte da matéria prima. *
Análise do Cenário

Ambiente Interno
Forças
* Produto de qualidade * Boa infraestrutura * Colaboradores experientes * Tecnologia de ponta * Fraquezas * Capital de terceiros * Sede de terceiro alugado
Análise de Swot
Densidade dos Quadrantes

* QI: 95% * QII: 25% * QIII: 0% * QIV: 12,5%
Análise de Swot
Capacidade Ofensiva * CO: 95%
Capacidade Defensiva * CD: 12,5
Escala de Posicionamento * PEG: 107,5%

Opção Estratégica
Foco
A empresa tem como público alvo mulheres e homens adultos, de todas as classes, dispostas a obter roupas de qualidade, que necessitem de tamanhos especiais. Poucas lojas vendem peças para