Por Que Burocracia Coloca ênfase Na Rigidez Das Rotinas

composição de uma instituição, como a necessidade de se atentar para a vida que nela transcorre. Ao invés de imaginá-la como algo cuja existência independe dos sujeitos, repensá-la a partir deles, de como a vivem, a suportam, transgredindo ou não a rotina definida. Por isso, a pergunta fundamental em torno deste trabalho: Para que serve aos assistentes sociais pensar/analisar a instituição? Desse modo, o presente trabalho tem como objetivo apresentar a forma como o Serviço…

...............................................3 2. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais ...........................................................................12 2.1.Vantagens da burocracia .................................................................15 3. As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado. Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Plano Diretor para a Reforma…

.......... Homo socialis.................................................................................................... Apreciação Crítica........................................................................................... Teoria da Burocracia....................................................................................... Origens.............................................................................................................. Principal Autor: Max Weber.............

crises políticas e econômicas, merecem ser destacadas as inúmeras iniciativas que ocorreram nos últimos anos na administração pública brasileira que tem como objetivo implantar uma gestão pública voltada para resultados, que coloque a burocracia necessária (rotinas, normas e controles) a serviço do cidadão de forma transparente, participativa e indutora do controle social. Entre estas ações podemos destacar o Prêmio Hélio Beltrão – Concurso de Inovações na Gestão Pública, a adoção dos…

papel exclusivo da alta gerência que deveria encontrar a única forma ideal de realizar uma determinada atividade. Outra corrente muito difundida é a Burocracia, sem dúvida uma das práticas de gestão mais empregadas pelo mundo. Max Weber coloca nessa teoria a racionalidade e a impessoalidade como ponto central da administração nas organizações. A burocracia é definida como um tipo ideal, onde a hierarquização é o que faz a organização cumprir seu papel e a comunicação tem ação secundária.…

volatilidade exigidas pelo meio ambiente e pela tecnologia. Características Principais da Teoria Neoclássica As principais características básicas da Teoria Neoclássica são as seguintes: 1 - Ênfase na Prática da Administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração. Os…

trabalhadores; 14. Espírito de equipa d) Teoria da burocracia – está intimamente ligada a Max Weber, um sociólogo alemão, que descreveu uma forma ideal de organização que enfatizava a ordem, o sistema, a racionalidade, a uniformidade e a consciência. A cada empregado era atribuído uma área específica da actuação e responsabilidade na base da sua competência e capacidade. Tal como a escala clássica, a teoria da burocracia defendia um sistema ordenado de…

Teoria da Burocracia . . . . . 276 Origens da Burocracia . . 277 Características da burocracia segundo Weber . . 282 Disfunções da burocracia . . . . 291 Interação da burocraeia com o ambiente . . . . 297 Graus de burocratização nas organizações . . . 300 Apreciação crítica da Teoria da…

sociotécnico 151 4.5.2 Localização, composição da área e fluxo de trabalho do RU-DOA/UFF 157 4.5.3 Processo de trabalho e organização da produção de refeições no RUDOA/UFF: um ritual quotidianamente improvisado 161 - Fluxos dos procedimentos de rotina do RU-DOA/UFF 165 4.5.4 Condições de trabalho no RU-DOA/UFF 185 4.5.5 Saúde e qualidade de vida no trabalho no RU-DOA/UFF 194 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS E RECOMENDAÇÕES 211 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 217 ANEXOS 231 ix…

sistema de valor, reconhecendo “as atividades da empresa” como base da vantagem competitiva: “Os drivers para a redução de custos ou para a diferenciação serão identificados a partir das atividades e das ligações entre elas” (Proença, 1999). Como coloca o próprio Porter, “as escolhas de posicionamento determinam não somente quais atividades a empresa desempenhará e como essas atividades serão configuradas, mas também como essas atividades estarão relacionadas entre si” (Porter, 1996). Em…