Gestão de projetos de ti

1) Por que as organizações modernas devem estudar e aplicar técnicas de gerenciamento de projetos? Resposta: As organizações modernas estão descobrindo que a utilização do Gerenciamento de Projetos traz muitas vantagens. Clientes esclarecidos exigem cada vez mais produtos melhores e serviços mais rápidos. As pressões para acompanhar a velocidade do mercado demandam maior eficiência. Gerenciar projetos de forma profissional encontrou seu lugar na arena empresarial competitiva e global de hoje. 2) Qual é a importância do PMI para o gerenciamento de projetos no mundo? Resposta: Através de seu Programa de Padrões Mundiais, o PMI trabalha para desenvolver padrões para a profissão valorizados por nossos membros, pelo mercado e outros interessados. Ao fazer isso, o PMI espera alcançar excelência mundial na prática do gerenciamento de projetos através de padrões que são amplamente reconhecidos e aplicados de forma coerente. Simplificando, um padrão é um documento elaborado por um processo consensual, que fornece diretrizes, regras e características para o tópico que está tratando. A biblioteca de padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias: projetos, programas, pessoas, organizações e profissões. 3) Explique o que é PMBOK. Resposta: O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK® é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI.…

trabalhando na área de tecnologia de informação. Desde de 2008, trabalha com projetos globais na IBM pela divisão de consultoria Global Business Services. Bacharel em Sistemas de Informação e MBA em Governança de TI, leciona Gestão de Riscos no MBA em Gestão de Projetos pelo UNIS-MG e também atua como Tutor de Disciplina na Pós-Graduação em Tecnologia e Sistemas de Informação pela UFABC em Santo André-SP. Atualmente trabalha com projetos e equipes globais nas Américas, Europa e…

Vendas Vista Faturam. Prazo Serviços Revisão Mecânica Adm./Fin. Financeiro Caixa 2 Administr. Contas Fatores a Considerar na Concepção Estrutural w Uma sólida sinergia interdepartamental; w Uma abertura ampla e incondicional, junto ao macrossistema de informações; Clientes Sociedade Fornecedore s Bancos Acionistas Empresa Concorrente s Sindicatos 3 Governo Fatores a Considerar na Concepção Estrutural w Privilegiar (em relação aos recursos e investimentos) as…

I. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Antes de conceituar as organizações, é interessante entender porque elas existem. Para Coelho (2004) as organizações existem, pois todos nós precisamos de bens e serviços para viver e são as organizações as responsáveis por produzir esses bens e serviços. Portanto as organizações existem para atender às necessidades e desejos da sociedade e do mercado. Podemos definir qualquer organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em…

MESTRE A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA EM GESTÃO DE PROJETOS Por: Vanessa Pedrosa da Silva Gomes Orientador Prof.Nelson Magalhães Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA GESTÃO DE PROJETOS Apresentação de monografia ao Instituto A Vez do Mestre – Universidade Cândido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gestão de projetos. Por: Vanessa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS – UNIFEB Laura Cristina Correa RA: 520654, Lucas Lino de Moraes RA: 515096, Thaís Cristina Pina RA: 520643. RELATÓRIO DE PESQUISA DO PROJETO INTEGRADO O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA SOCIEDADE MODERNA E A POSTURA DO ALUNO EM RELAÇÃO AO SEU FUTURO PROFISSIONAL BARRETOS – SP 2012 Laura Cristina Correa RA: 520654, Lucas Lino de Moraes RA: 515096, Thaís Cristina Pina RA: 520643.…

administrador, supervisor, controlador etc. A necessidade da gerência, busca uma visão estratégica e a sensibilidade de compartilhar valores, com todos os membros da empresa, que devem ser conduzidas para o alcance dos objetivos. Em gerenciar pessoas, exige-se muita criatividade por parte dos gerentes. E por fim a função da gerência é escolher a pessoa apropriada, depois investir na sua educação e prepará-lo para assumir a função, além de treiná-lo nos aspectos específicos, para que este…

......4 2.1- GESTÃO DE PROJETOS. ..................................................................................4 2.1.1- Administração da produção e logística.............................................................8 2.1.1.1-Empreendedorismo e Plano de Negócios.....................................................11 3 CONCLUSÃO........................................................................................................14…

Gestão de Projetos; Administração da Produção e Logistica; e Empreendedorismo e Plano de Negócios. Professores: Marco Ikuro Hisatomi, Luiz Antonio Gabriel,Alfredo Ribeiro de Almeida e Gisleine Fregoneze. CAPANEMA – PARÁ 2015 SUMÁRIO 1. Introdução...............................................................................................4 2. Desenvolvimento....................................................................................5 2.1 GESTÃO DE…

atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Gislaine Milena Casula Magrini Faculdade Anhanguera de Bauru . Tecnologia em Gestão de…