Por Que A Estrutura Organizacional Pode Ser Produto Do

como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. SÃO PAULO 2013 Caio César lourenço passatore – B21FBC-5 Danielli feixas Soares - B21FBC-5 Fernada Araújo - B2360G-7 vitor facenda – B317JH-4 TEMA: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo…

INTRODUÇÃO O foco deste trabalho são as estruturas organizacionais complexa, por projetos, processos e matricial. A estrutura organizacional de uma empresa deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidas pela empresa. Nas organizações estruturadas exclusivamente por projetos, os recursos organizacionais são dedicados aos projetos e suas metas. Quase sempre, os gerentes de projeto têm total autoridade sobre o projeto e são subordinados direto da Diretoria, sem

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e…

neste processo. Estruturas Organizacionais Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas actividades, ou seja, as tarefas são normalmente divididas, agrupadas e coordenadas dentro de uma organização. Os modernos teóricos da Administração não concordam que exista uma maneira única ou ideal de se projectar uma organização logo não existe uma estrutura organizacional acabada nem perfeita, existe sim uma estrutura organizacional que…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…

turma de 1° Ak, turno noturno do curso de Administração. SÃO PAULO 2012 Índice: 1 A TEORIA DA CONTINGÊNCIA 05 2 Origens da Teoria da Contingência 05 3 Pesquisa de Chandler Sobre Estratégia e Estrutura 05 4 Pesquisa de Emery e Trist sobre os Contextos Ambientais 06 5 Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações 07 6 Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre Ambientes 08 7 Pesquisa de Woodward sobre Tecnologia 08 8 Ambiente 09 8.1…

MATHEUS MEDEIROS Atividade Prática Supervisionada Estruturas organizacionais: Estudo de caso Restaurante Casa da Sogra Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. | SANTOS 2012 Resumo Neste trabalho falaremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização e outras…

Desenho Departamental A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. A departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. As unidades organizacionais constituem os subsistemas do sistema maior e são geralmente chamadas de departamentos, divisões, seções ou equipes. A departamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando a fim de agrupar…