Por Que A Estrutura Organizacional Pode Ser Produto Do

ORGANIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIA E MARKETING Denise Gil (2008) Nº 21171365 Sofia Gameiro (2009) Nº 21130358 Resumo: Este trabalho tem como objectivo dar a conhecer as características fundamentais e comuns da estrutura organizacional. Dentro desse contexto irá ser feito uma referência ás macroestruturas e microestruturas e respectivas características. Será abordada a estrutura de Mintzberg e as seis ‘forças’ que lhe deram origem. Também

nos resultados da Empresa”. As pesquisas sobre os pontos relevantes apresentados foram sobre comunicação, gestão do conhecimento, estrutura organizacional e administrativa, estilos gerenciais, e processos; e foram feitas no âmbito da internet, livros, monografias, e em experiências profissionais dos membros do grupo. 2. CONCEITOS – Comunicação/Estrutura Organizacional/Liderança/Processos e Sistemas Integrados Em qualquer relação devemos respeitar o estilo pessoal de cada um para…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS E SUAS VANTAGENS E DESVANTAGENS 1.Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo “Organização” freqüentemente tem sido empregado como sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência,…

organizar para que os planos sejam executados. 3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo. 4. Controle: Visa promover ações corretivas. Planejamento •É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. •Os objetivos são alcançados por meio de uma estratégia. A estratégia é um roteiro que articula métodos escolhidos e os prazos de sua execução. •Visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa,…

"se-então" e pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização. A relação funcional entre as variáveis independentes e dependentes não implica que haja uma relação de causa-e-efeito, pois a gestão é ativa e não passivamente dependente na prática da gestão contingencial. O reconhecimento, diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser…

Coeli Índice 1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................................. 3 1.1 – ELABORAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................... 6 1.2 – CONSIDERAÇÕES BÁSICAS SOBRE COMPONENTES, CONDICIONANTES E NIVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................... 7 1.3 CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

administração Introdução: A palavra contingência significa algo incerto ou eventual, ou seja, que pode ou não acontecer. A abordagem contingencial enfatiza que não é necessário que haja um único modelo organizacional ou padrão exclusivo de organização empresarial, direcionada ao alcance de objetivos e metas, que seja melhor ou mais eficaz do que outras. Ou seja, a forma como uma empresa estrutura-se e organiza-se para que alcance com êxito seus objetivos, depende da interface com o…

ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SÃO PAULO 2014 Isabel Toledo Nascimento RA: B84CHE-0 Jhermina Calizay Condori RA: B62746-8 Karin Thais de Oliveira RA: B858JA-8 Patrícia Ramos RA: B85ABF-7 Paula Cristina Ramacciotti Folco RA: B949HG-8 Rubens Aparecido Pesqueira Quachio RA: B93624-0 Thalita Guerreiro Magalhaes RA: B8916D-4 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: Ambiente contextual, estratégia e estagio de desenvolvimento da empresa como determinantes da estrutura Organizacional:…

Teoria da Contingência A teoria da contingência é marcada pela relatividade, na medida em que para as organizações e teorias de gestão nada pode ser encarado como absoluto. Relação Funcional Condições ambientais Técnicas de gestão variáveis independentes variáveis dependentes Procura-se ajustar estas variáveis que se tornam funcionais, do ponto de vista em que se poderá retirar proveito para a melhoria tanto da

Teoria da Contingência A teoria da contingência é marcada pela relatividade, na medida em que para as organizações e teorias de gestão nada pode ser encarado como absoluto. Relação Funcional Condições ambientais Técnicas de gestão variáveis independentes variáveis dependentes Procura-se ajustar estas variáveis que se tornam funcionais, do ponto de vista em que se poderá retirar proveito para a melhoria tanto da