Pontos Fortes Pontos Fracos Ameaças E Oportunidades Da

(ambiente interno) e oportunidades e ameaças (ambiente externo). AMBIENTE INTERNO É o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade mostrar os pontos fortes e fracos da empresa, que depois pode ser comparada com outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais.  Ponto forte: É a…

a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. Prof. Patrícia Maria 7 PARA QUE SERVE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? • Prover uma visão de futuro • Definir uma direção (foco) • Aproveitar as oportunidades • Defender-se contra os riscos Prof. Patrícia Maria 8 BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Agilidade de decisão Promove uma consciência coletiva Melhor comunicação Aumenta capacidade gerencial para tomar…

planejamento estrategico. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados. Notem que ao analisarmos Forças e Fraquezas estaremos analisando apenas variantes internas da empresa, enquanto que a análise das ameaças e oportunidades referem-se as variantes externas. Em 1969 os professores de Harvard Edmund P. Learned, C. Roland…

identificados os pontos fortes e pontos fracos e analisadas as oportunidades e ameaças, pode-se obter a matriz SWOT. Ela traça uma análise da situação atual do negócio e deve ser refeita regularmente, dependendo da velocidade com que o ambiente, o setor e a própria empresa mudam. Em seu portal Plano de Negócios, o especialista no tema e professor nas principais escolas de negócios do país, José Dornelas, aponta quais passos devem ser seguidos para se obter a matriz SWOT: 1. Divida…

Opportunities, Threats), ou em português FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) é uma importante ferramenta utilizada pelas organizações para elaborar o planejamento de ações estratégicas. A análise SWOT é uma prática de gestão bastante difundida no meio empresarial, que busca estudar o ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. É possível dizer que…

identificar e analisar os pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais a empresa esta exposta. Este tipo de analise é separado em duas partes, a análise do ambiente interno e a análise do ambiente externo. Análise do ambiente interno é a etapa onde serão identificados os pontos fortes e os fracos da instituição. A análise do ambiente externo se refere as situações que estão fora de controle da empresa que seriam as ameaças e as oportunidades. Este método…

informações importantes como: Pontos fortes: variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em ralação ao seu ambiente; Pontos fracos: variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável pra a empresa, em relação ao seu ambiente; Oportunidades: variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que a mesma tenha condições e/ou interesse de usufruí-las; e Ameaças:…

| |Oportunidades | |Necessidade de desempenho intelectual; | |Especialização; | |Ameaças

Competitivas Genéricas Desenvolvimento das Estratégias Vantagem Competitiva Estratégias Interna Implementação Planejamento Estratégico Módulo 5 – Elaboração das Estratégias Empresariais Fluxo Envolvendo: •Pontos Fortes •Pontos Fracos •Oportunidades •Ameaças Valores Externos Estratégias possíveis Processo de Tomada de Decisões Estratégia Escolhida Empresa: •Capacidades •Recursos Valores Internos Fonte: Isabel Nicolau Planejamento Estratégico…

1. Pergunta Identificar todas as mudanças que ocorreram no ambiente externo e que representaram oportunidades e ameaças para Laboratório Eli Lilly. É fundamental que se explique como essas mudanças afetaram a empresa. Resposta - Mudanças no Ambiente Externo 1.1.1 Oportunidades: Aumento da renda média da população brasileira: A população passa a ter de mais recursos, facilitando o acesso a medicamentos que antes não era possível adquirir. Entrada da Lei…