Pontos Fortes Pontos Fracos Ameaças E Oportunidades Da

Analise pontos negativos do restaurante. Irena estava enfrentando dificuldades, estava tento ausência de planejamento, pratos típicos poloneses não era o suficiente, pois perdia alguns clientes por falta de pratos nacionais, alguns de seus funcionários estava em falta de capacitação, isso envolvia diretamente, o atendimento( que por fim era lento), e isso estava causando problemas, o aumento de restaurantes na região estava acirrando a disputa por mercado; a falta de estrutura, que não…

planejamento estratégico 6 2.5 Ambiente Interno 6 2.6 Ambiente Externo 7 Figura 1 – Planejamento Estratégico 8 2.7 Análise de SWOT 8 Figura 2 - Matriz da Análise SWOT 8 Pontos Fortes: 9 Pontos Fracos: 9 Oportunidades: 9 Ameaças: 9 Forças x Oportunidades: 9 Oportunidades e Fraquezas: 9 Forças x Ameaças: 10 Ameaças x Fraquezas 10 2.8 Segmentação 10 2.9 Análise da Concorrência 11 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 WEBIBLIOGRAFIA 14 1 INTRODUÇÃO Este…

MODELO- FACIMOD MARKETING PESSOAL CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. Missão 04 3 Visão 04 4 Valores 05 5 Política Pessoal 05 6 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS.......................................................05 7 MERCADO, OPORTUNIDADE E AMEAÇAS.................................................07 8 OBJETIVOS.....................................................................................................07 9…

situação da organização diante das dinâmicas ambientais, relacionando-as as suas forças e fraquezas e criando estratégias de ação que visam o ajuste e o alinhamento organizacional ao ambiente. Como começar?  Diagnóstico externo: visualiza ameaças e oportunidades para a concretização da visão, da missão e dos objetivos organizacionais. Passos do diagnóstico:  Observação da situação existente;  Identificação dos problemas e dificuldades;  Verificação do potencial inerente a uma…

competitivo para as mesmas. Neste contexto e na amplitude que representa a NATURA, o objetivo deste trabalho é apresentar e comentar como nos últimos anos aumentou sua participação no mercado de cosméticos brasileiro, e, suas estratégias após fortes investimentos em tecnologias, normas e um bom planejamento estratégico. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 A Empresa A Natura é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo produtos inovadores essencialmente…

Análise: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. _ SWOT Positivos Negativos Internos (Organização) PONTOS FORTES: - Capilaridade - Segurança - Credibilidade - Amplo Portfólio de Produtos e Serviços - Taxas reduzidas PONTOS FRACOS: - Defasagem Tecnológica - Burocracia - Déficit de Pessoal - Dependência da Política - Falta de competitividade por parte dos empregados Externos (Ambiente) OPORTUNIDADES: - Expansão por Correspondentes

humana - Superação dos resultados - Melhoria contínua - Inovação - Sustentabilidade Passo 2. Pontos Fortes: Boa qualidade nos produtos; Marca bem conhecida; Parcerias com empresas pequenas, médias e grande porte. Pontos Fracos: Falta de direção e estratégia; Pouco investimento inovação; Falta de formação dos funcionários; Custos altos; Problemas operacionais internos; Oportunidades: Implantação de programas para melhorar área administrativa e fabrica como:…

internos e externos?”, Verificando o que a empresa tem de bom, de regular ou de ruim em seu processo administrativo. A decisão de planejar decorre da percepção de que os eventos futuros poderão não estar de acordo com o desejável, se nada for feito. O ponto de partida para essa percepção é a disponibilidade de diagnósticos, de análises e projeções da empresa. Portanto, é fundamental que a empresa tenha um otimizado sistema de informações externas e internas. O diagnóstico pode ser…

estratégico. A palavra SWOT é uma sigla inglesa para: Strengths - forças Weaknesses - fraquezas Opportunities - oportunidades Threats - ameaças Deve-se analisar o ambiente interno e externo da empresa, dividindo-se em quatro campos: Os dois primeiros campos são Forças e Fraquezas e referem-se à análise interna da empresa. O terceiro e quarto campos são Oportunidades e Ameaças e referem-se à análise externa da empresa. Interno Forças e Fraquezas podem ser, por exemplo:…

DE MASSAS ALIMENTÍCIAS PONTOS FORTES: Estrutura Fabril, maquinário moderno. Giro de estoque rápido; Tradição da empresa, Conhecimento no segmento; Potencial alto de caixa; Vendas à prazo; Atuação Nacional e Internacional Mão de obra qualificada. PONTOS FRACOS: Difícil acesso a matéria prima e manutenção por conta da localização da fabrica, longe de São Paulo (Capital); Baixa competitividade com outras empresas do setor (multinacionais). AMEAÇAS: Acordos…