Análise SWOT em Indústria de Massas Alimentícias
PONTOS FORTES:
Estrutura Fabril, maquinário moderno.
Giro de estoque rápido;
Tradição da empresa,
Conhecimento no segmento;
Potencial alto de caixa;
Vendas à prazo;
Atuação Nacional e Internacional
Mão de obra qualificada.
PONTOS FRACOS:
Difícil acesso a matéria prima e manutenção por conta da localização da fabrica, longe de São Paulo (Capital);
Baixa competitividade com outras empresas do setor (multinacionais).
AMEAÇAS:
Acordos comerciais internacionais (compra de farinha Canadá e Argentina);
Fatores Econômicos;
Novos entrantes – grandes grupos;
Importação de novos produtos.
OPORTUNIDADES:
Desenvolvimento de novas matéria primas;
Oportunidade para venda varejo/ degustação;
Diversificação na fabricação de novas linhas de produtos, aproveitando a estrutura fabril;
Revenda de produtos de outros segmentos;
Vendas pela internet;
CINCO FORÇAS DE PORTER
Rivalidade entre Concorrentes:
Fraco: mais de 500 concorrentes no Brasil;
Forte: taxa de crescimento em 2011 previsto para 3% no país;
Ameaças: publicidade de concorrentes como Nestlé, Kraft Foods podem ser trabalhadas de forma indireta (através de outros produtos com a marca)
Ameaças: taxas de exportação de produtos e de importação de matéria-prima podem oscilar;
Oportunidades: utilização de benchmarking dos concorrentes;
Oportunidades: redução do custo de formação de mão de obra qualificada especializada do setor;
Novos Entrantes:
Empresas que usam baixo custo para consolidar mercado,usando preços abaixo do praticado.
Forte: diminuem a rentabilidade das mesmas;
Ameaças: perda de mercado
Oportunidades: Estimula a diferenciação dos produtos, lançando concorrentes para estes.
Produtos Substitutos:
Troca de produtos industrializados por produtos naturais.
Fraco: as pessoas ainda tem a tendência de consumir produtos no ramo de biscoitos.
Ameaças: Mudança de comportamento dos consumidores.