Pontos Fortes Do Departamento De Recursos Humanos

UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos VANIELE PEREIRA DA SILVA MATOS Rio Branco/AC 2014 VANIELE PEREIRA DA SILVA MATOS Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado II apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento de Recursos Humanos 1 Professora conteudista: Milena Bezerra de Sousa Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA ...................................................................................................................1 1.1 O mundo contemporâneo do trabalho .................................................................................

SELEÇÃO DE PESSOAL ........... 9 4.2 IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DE DEPARTAMENTO DE RH ............................................................................... 10 4.3 DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO .................................................... 10 4.4 DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH…

MANUAL DE COMPETÊNCIAS Recursos Humanos Dicionário de Competências Conteúdo I.CONCEITO DE COMPETÊNCIAS .............................................................................. 2 Definição de Competências ............................................................................................... 2 Características das Competências: ................................................................................... 2 II.NÍVEIS DAS COMPETÊNCIAS ..............................

SUMÁRIO ETAPA 1 3 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS 3 Fábrica LEAR 3 Levantamentos de dados 3 Quantidade de pessoas por departamentos 3 Relacionamento entre departamentos 4 DEMANDA DE CLIENTES 4 ORGANOGRAMA 5 ETAPA2 6 PONTOS FORTES: 6 PONTOS FRACOS: 7 AMEAÇAS: 7 OPOTUNIDADES: 7 MATRIZ SWOT 7 ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA 8 DESAFIO 9 PROJETO ADMINISTRATIVO DA EMPRESA AM LTDA 9 RELATÓRIO 11 ETAPA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS Fábrica

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ÂNGELA MARIA DA SILVA DORIGUELLO Diagnóstico Organizacional Câmara Municipal de Assis ASSIS 2012 ÂNGELA MARIA DA SILVA DORIGUELLO Diagnóstico organizacional Câmara Municipal de Assis Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral interdisciplinar.…

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS SUMÁRIO 1. TEMA..................................................................................................................01 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA .................................................................................01 3. PROBLEMA...........................................................................................

empresa, seus pontos fortes e fracos, culminando com a apresentação de um plano estratégico de Recursos Humanos, visando orientar a empresa para que fique mais eficiente e competitiva. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E COMUNICAÇÃO INTERNA A empresa Supermercado Boa Compra Ltda tem sua estrutura organizacional dividida em: I. Diretoria - composta pelos 02 sócios-proprietários II. Departamento Administrativo - com 04 funcionários III. Departamento de Compras - com 02 funcionários IV.…

[ COMPETÊNCIA 6 : RECURSOS HUMANOS 6.1- Objetivos de RH: Tem por finalidade principal : selecionar, gerir e nortear os colaboradores , pensando no bem estar da empresa e dos colaboradores. O Departamento de recursos humanos também oferece atividades que trazem recreação aos colaboradores de nossa empresa 6.2- Formas de recrutamento, seleção, desenvolvimento: As nossa empresa utilizara como forma de recrutamento , anúncios em classificados e jornais , faremos a seleção a partir de

..........................................................................................8 2.2.1 Pontos fortes.....................................................................................................10 2.2.2 Pontos fracos.....................................................................................................10 2.2.3 Funções do Ambiente Interno nos Departamentos...........................................11 2.3 Ambiente Externo.................................