Pontos Fortes De Uma Empresa De Eventos

PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO Empresa Bufê/Casa de Eventosem Baln. Camboriú, com investimento inicial de R$ 100mil. NOME DA EMPRESA: Vale Eventos EQUIPE DA EMPRESA: Bruno Broering Duarte Thiago Bernardo Moreira Rodrigo Werner Leonardo Marin DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 1.1. Qual oportunidade visualizada? (gerar produtos ou serviços capazes de fazer uma empresa ter rentabilidade e crescer) O foco da empresa é trabalhar com formaturas, por se tratar de uma…

análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos fracos. Forças – Recursos e habilidades de que dispõe a organização para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças. As forças ou pontos fortes da organização são as variáveis internas e controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o desempenho da empresa. Os pontos fortes devem ser…

PFOA ou FOFA ou SWOT Potencialidades & Fraquezas da empresa. x Oportunidades e Ameaças do mercado. Para analisar a situação da empresa frente ao mercado utiliza-se a matriz PFOA, ou seja, Potencialidades e Fraquezas (pontos fortes e fracos) da empresa relacionada com a Oportunidades e Ameaças do mercado e macro-ambiente.Ou ainda temos em português a denominação FOFA Fortalezas( empresa) e Oportunidades (macroambiente) e Fraquezas ( empresa) e Ameaças( macro-ambiente) Em inglês…

CONCEITUALIZAÇÃO DO NEGÓCIO A Evolution Eventos é uma empresa que tem um imenso potencial na área de eventos, com profissionais extremamente qualificados, que trabalham fazendo o que gostam, tornando assim tudo mais agradavel no ambiente de trabalho, nos tornando umas das melhores no ramo de festas e ventos. Trabalhamos para todos os públicos, com diversos tipos de eventos, desde aniversários, casamentos, formaturas, shows entre outros. Temos muitas parcerias com empresas de serviços…

SUMÁRIO 1 A EMPRESA 4 1.1 Foto Butzge Ltda 4 2 VISÃO, MISSÃO E VALORES 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 7 2.3 Valores 7 3 ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE 8 3.1 Demografico: 8 3.2 Sócio Cultural 8 3.3 Econômico 10 3.4 Tecnológico 11 4 ANÁLISE DO SETOR DE NEGÓCIOS 13 4.1 Concorrência 13 4.2 Clientes 13 4.3 Fornecedores 13 4.4 Comunidade 13 5 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: 14 5.1 Ameaças: 14 5.2 Oportunidades: 14 6 ANALISE INTERNA 15 6.1 Estratégia 15 6.2 Recursos Humanos 15 6.3 Finanças 15

z337ya hProdutoHYPERLINK l h.z337ya h HYPERLINK l h.3j2qqm3 hPreoHYPERLINK l h.3j2qqm3 h HYPERLINK l h.1y810tw hPromooHYPERLINK l h.1y810tw h HYPERLINK l h.4i7ojhp hDistribuio/localHYPERLINK l h.4i7ojhp h HYPERLINK l h.2xcytpi hSntese (Pontos fortes/pontos fracos/Competncias distintivas)HYPERLINK l h.2xcytpi h HYPERLINK l h.1ci93xb hGerao de opesHYPERLINK l h.1ci93xb h HYPERLINK l h.3whwml4 hPower SWOT Anlise SWOTHYPERLINK l h.3whwml4 h HYPERLINK l h.2bn6wsx hPontos…

chocolates, a Chocolat’s Klein inova no mercado capixaba com doces finos diferenciados e requintados que levam sabor especial a qualquer evento. PRINCIPAIS PRODUTOS OU SERVIÇOS Mesa de doces para todos os tipos de eventos. FATORES DO AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES Abertura de franquias Datas comemorativas Incentivo para as micros e pequenas empresas Crescimento da população Alta tecnologia AMEAÇAS Produto substituto Concorrência Preço competitivo Aceitação…

modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Nesse trabalho apresentaremos o planejamento estratégico de nossa empresa uma agência Matrimonial a “Carpe Diem”. Nosso Negócio: A empresa Carpe Diem atua a 02 anos no ramo de eventos matrimoniais. Nosso intuito é oferecer a nossos clientes praticidade, luxo e comodidade na realização de seus eventos, mais especificamente, oferecer aos noivos toda assessoria e apoio necessários para…

2011 da empresa Planeta Sonho CIA LTDA. Objetivo Principal: Oferecer aos clientes produtos de alta qualidade, crescimento da organização, satisfação dos clientes e lucro. Objetivos específicos: * Aumentar o faturamento em 30%, no prazo de um ano. * Aumentar o reconhecimento da empresa acima de 80%. * Manter o índice de satisfação dos clientes. * Agregar valor a marca, preocupação com o meio ambiente. ANÁLISE EXTERNA (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) Ameaças: *…

grego e quer dizer na linguagem de nossos dias "aquilo que o general sabe fazer", de maneira mais clara, vencer os inimigos numa batalha. Entretanto, aplica-se à economia de mercado, onde, freqüentemente, há a denotação de um campo de batalha entre empresas concorrentes, já que todos buscam, senão a vitória, pelo menos evitar a derrota. Além disso, a preocupação com estratégia empresarial deve levar o executivo e o empresário a pensar em outras dimensões e características da estratégia. …