Político Legal Estrategia

| |Definição do mercado consumidor e potencial | |Metodologia para identificação dos concorrentes e suas estratégias de atuação | |Definição dos processos de serviço executados | Analise Externa |Clientes e usuários:

DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA – PIBIC CNPq/UFAL/FAPEAL RELATÓRIO FINAL (2010 – 2011) O SERVIÇO SOCIAL NO SETOR SUCROALCOOLEIRO DE ALAGOAS E SUAS INTERFACES COM OS DIREITOS DOS TRABALHADORES Analisar os conceitos de ações, estratégias, atribuições, competências e funções legais a partir do Código de Ética Profissional, da Lei de Regulamentação e a literatura que discute tais conceitos. (Nesse objetivo especifico, prioriza-se o Serviço Social na interface com os direitos dos trabalhadores…

identificação destas possíveis influências e descrever de modo cuidado a natureza e importância referindo o impacto destas no negócio. Em geral a empresa precisa identificar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) que afetam sua capacidade de obter lucro. A empresa deve estar preparada para rastrear tendências e desenvolvimentos importantes. Para cada tendência ou desenvolvimento, a administração precisa identificar as…

possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Macroambiente Microambiente Ambientes de Marketing Microambiente Macroabiente Político-Legal Econômico Sócio-cultural Demográfico Tecnológico Ambiental (Natural) Empresa (Portfolio) Mix de Marketing (4Ps) Público-Alvo (Consumidores) Concorrência Fornecedores • Cadeia de Valor (Porter) • Matriz BCG…

duradouras. * Tatuagens ; * Valorização das origens; * Preferência por carros menores e mais econômicos e com muita tecnologia; * MODISMO * Segundo Kotler 2006: É imprevisível, de curta duração. Não têm significado social, econômico e político. É efêmero. Os impactos são passageiros. * O modismo é imprevisível e de curta duração. Envolve “sorte” e senso de oportunidade. * Ex: Moda Fashion; * Michel Teló; *…

b) Propaganda; a confiança. c) Venda; o dinheiro. d) Propaganda; o interesse. e) Venda; o interesse. Questão 4: Julgue as seguintes afirmativas e assinale a alternativa correta: 1- Um dos principais focos do marketing é o cliente! 2- As ações, estratégias e comunicações não teriam um motivo de existência ou não resultariam em nenhum ponto específico se não houver a figura do cliente! a) As duas afirmativas são falsas b) Somente a primeira alternativa é verdadeira c) Somente a segunda…

formar o todo unitário. Portanto, não se podem deixar partes de fora do sistema. E, as vezes temos dificuldade de saber se determinada variável, componente ou item é um ponto forte ou fraco da empresa. ➢ É fundamental para o sucesso da estratégia da empresa que a área de atuação da empresa seja escolhida, considerando aquilo que ela melhor pode fazer, ou seja, a empresa deve ser "puxada pelas suas principais capacidades. ➢ Isso absolutamente, não quer dizer que a…

intenção de mostrar neste artigo a busca de um modelo de Amazônia futura, a partir da motivação e estratégia sobre o território, para isso ele distingue três níveis conceituais, o do padrão econômico que é voltada para a exportação que é a motivação dominante na ocupação da região, que se baseia da iniciativa externa e a importância da Geopolítica que é associada a interesses econômicos, o nível conceitual político-ideológico que se refere à experiência histórica e o confronto de modelo…

z z z z z z Disparidades, vulnerabilidades e subdesenvolvimento Origens A macro-estrutura hegemônica de poder e suas estratégias Visões estratégicas na macro-estrutura A visão economicista do mundo A estratégia liberal A estratégia desenvolvimentista A visão política do mundo A estratégia política liberal A estratégia política reformista A visão estratégica militar A estratégia diplomática A disputa entre as visões estratégicas DISPARIDADES, SUBDESENVOLVIMENTO VULNERABILIDADES E .…

TENDÊNCIAS MACRO-AMBIENTE TENDÊNCIAS POTENCIAIS AMBIENTE ECONÔMICO FORNECEDORES AMBIENTE TECNOLÓGICO CONCORRÊNCIA CLIENTES B A F C AMBIENTES DEMOGRÁFICO E SÓCIOCULTURAL D E INDÚSTRIA AMBIENTES POLÍTICO E LEGAL PRODUTOS SUBSTITUTIVOS Martius Vicente R2 3 Aplicação do Conceito de Marketing Linhas de produtos Escopo do mercado Direções de crescimento Nível de tecnologia Qual é o nosso negócio? Qual será? Qual deveria ser? Os