Gestão de Pessoas: uma Proposta de Valorização do Capital Humano no Grupo Santander Brasil

UNIP – Universidade Paulista Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Administração Campus Indianópolis – Período Noturno Gestão de Pessoas: uma Proposta de Valorização do Capital Humano no Grupo Santander Brasil Camila V. de Azevedo 899098-0 Jorge Buainain 894141-6 Juliana V. Magalhães 890932-6 Karine de Azev. Maia 890931-8 Letícia Alves Batista 125602-5 Rui Gabriel C. Braga 850323-0 São Paulo 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso Administração de Empresas Campus Gestão de Pessoas: uma Proposta de Valorização do Capital Humano no Grupo Santander Brasil Trabalho de Conclusão do Curso de Administração de Empresas apresentado à Universidade Paulista, como requisito parcial de avaliação e complementação curricular. Profª Orientadora: Marta Dias Teixeira São Paulo, de de 2009 Prof. . Prof. . Prof. . Dedicamos este trabalho aos nossos familiares, mestres, amigos e a todos que nos ajudaram a realizar este trabalho. Agradecimentos Agradecemos primeiramente a DEUS, por nos dar a oportunidade de transformar nossos sonhos em realidade. Aos nossos familiares, pais, irmãos, esposos,…

CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CULTURA ORGANIZACIONAL NO BANCO DO BRASIL Ocian Brilhante Macedo Junior Orientador: Mário Luiz Trindade Rocha Brasília 2011 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CULTURA ORGANIZACIONAL NO BANCO DO BRASIL Monografia apresentada por Ocian Brilhante Macedo Júnior ao Instituto A…

AS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS NO BANCO DO BRASIL 1.1 A DIFICULDADE DE TRANSFORMAR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM AÇÃO 1.1.1 Uma contribuição ao entendimento da mudança organizacional Administrar 70.000 empregados espalhados por aproximadamente 5.000 pontos de atendimento não é uma tarefa simples. Este gigantismo é usado como argumento para promover (se compararmos com a concorrência, vide benchmarking, este argumento cai por terra, afinal o Bradesco também é grande) a…

sustentabilidade no meio empresarial, exemplos de aplicação dentro da corporação e significado da expressão empresa sustentável. O Banco do Brasil e um exemplo de uma grande empresa sustentável que conta com um moderno sistema organizacional em que os colaboradores são ouvidos pela diretoria, mas além de se preocupar com o ambiente interno. o BB desde 1985 preocupa com projetos socioambientais ele se preocupa principalmente com seu ambiente externo, ou seja, cuidados essenciais com o…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 1.2 JUSTIFICATIVA 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo geral 1.3.2 Objetivos específicos 2 Desenvolvimento 2.1 Fundamentação teórica 2.2 Cultura Organizacional 2.3 Principais Definições............................................................................................... 2.4 Elementos Superficiais da Cultura Organizacional................................................. 2. 5 Culturas Forte e…

Universidade Estadual Paulista, Marília-SP. RESUMO A partir dos anos 90 houve uma ressemantização do chamado toyotismo, quando as tendências organizacionais apontaram o caminho do empowerment e o discurso da criatividade espalhou-se em entre ás organizações “modernas”. Sob a hegemonia do capital financeiro e em detrimento do capital produtivo, a função dos bancos foi desfigurada e o trabalho bancário sofreu transformações de ordem organizacional. O breve artigo é parte de um estudo…

Cultura Organizacional Prof. Rafael Ravazolo Cultura Organizacional Banco do Brasil Caros alunos, Este material foi especialmente elaborado para o concurso do Banco do Brasil, com foco na banca FCC e nas suas provas que cobraram assuntos similares (incluindo a última prova do BB, cujo edital foi idêntico). Aqui vocês encontrarão uma parte da Cultura Organizacional relacionada no edital: conceito, preceitos, vantagens, desvantagens, características, cultura empresarial…

estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas.............................................................................................................7 2.1.1.1. Problemas identificados..................................................................................9 2.1.1.1.1.Análise…

prol dos objetivos e metas organizacionais e pessoais. Conforme pesquisa realizada pela Watson Wyatt (2010), 83% das organizações do Brasil aplicam avaliação de desempenho, entre as empresas que não aplicam, 15% responderam que pretendem implantar e somente 2% afirmaram que não irão. Em relação aos aspectos abordados na avaliação, 66%, analisam os dois indicadores qualitativo (competências,comportamentos e valores) e quantitativos (metas e objetivos). O levantamento destacou também que,…

Moreira da Silva TEMA: CARACTERIZAÇÃO E ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Relatório de Estágio Supervisionado I apresentado à Coordenação do Curso de Ciências Contábeis, como exigência parcial para obtenção do título de bacharel em Contabilidade, tendo como Orientador o Professor Hamilton Nunes de Menezes. Rio Branco – AC 2014 SUMÁRIO…