Poka Yoke E A Melhoria Da

14001. 2.3. Produtos A Glass Automotive trabalha com quatro produtos: * Para- brisa * Vidro Vigia * Vidro Porta * Vidro Fixa 2.4. Plano Operacional Glass Automotive vem utilizando o sistema “Poka-Yoke”, que garante a prevenção de erros, proporcionando confiabilidade 100% dos produtos. Utiliza processos logísticos de entregas “Just In Time”, que garante o produto certo esteja no local determinado, no tempo estimado e com a qualidade…

dos elementos fundamentais que compõem o sistema. Desse modo, e de forma simples e resumida, sugerimos algumas idéias genéricas que você pode usar para definir a sua própria avaliação. Propomos que se examine as bases (Padronização, Estabilidade e Melhoria), os pilares (Fluxo e Qualidade) e os viabilizadores (Hoshin e Pessoas) com os seguintes focos: 1. Padronização. Até que ponto a empresa definiu claramente os produtos e suas funções de acordo com as reais necessidades dos clientes…

quantidade solicitada. Com o Lean é possível aumentar a qualidade do produto, reduzir o custo, reduzir o tempo de processamento e aumentar a produtividade, além de outros benefícios. 2- Explique sobre LEAN METRICS R: São indicadores que medem a melhoria do processo. Estes podem ser indicadores relacionados a custos, tempo, qualidade, processo, saída, ou ainda medidores organizacionais. 3- Quais são os 7 tipos de desperdícios no LEAN ? R: Superprodução, espera, movimentação de…

Curso TPM Overview do programa e principais pilares  Programação do Curso Dia 1: - Overview TPM; - Implantação do Programa; - Tratando as perdas. Dia 2: - Pilar Melhoria Específica; - Pilar Manutenção Autônoma. Dia 3: - Pilar Manutenção Planejada; - Pilar Educação e Treinamento. Dia 4: - Pilar de Segurança; - Pilar de Qualidade. TPM Video TPM ORIGEM DO TPM • O TPM originou-se no japão na década de 50, com as primeiras iniciativas de manutenção…

Processo) do fluxo de agentes da produção (Função Operação). Na visão tradicional a melhoria de operações isoladas levaria à melhoria do processo como um todo. A partir do Mecanismo da Função Produção observa-se que o processo pode ser melhorado sem decorrer necessariamente de melhorias nas operações (FALCÃO, 2001; SHINGO, 1996a). Ghinato (1996) afirma que o Mecanismo da Função Produção é essencial para a introdução de melhorias em um sistema produtivo. Shingo (1996a; idem, 1996b)…

BRAINSTORMING 48 5.2 BENCHMARKING 50 5.3 DIAGRAMA DE FLUXO DE PROCESSO 52 5.4 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ESPINHA DE PEIXE) 54 5.5 METODOLOGIA 5 POR QUÊS (5 POR QUÊS E 1 COMO) 57 5.6 SISTEMAS A PROVA DE ERROS - POKA-YOKE 57 6 METODOLOGIA DE PESQUISA 62 6.1 METODOLOGIA CIENTÍFICA 62 6.2 MÉTODO ADOTADO 63 6.3 DESCRIÇÃO DA METODOLOGIA PROPOSTA 68 6.4 O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DA…

conforme orientações de alguns especialistas, é manter um sistema de controle, aprendizado e avaliação bem estruturado. O progresso do sistema poderá ser obtido por meio de sucessivos ciclos de aprendizado e melhoria. Diversos são as técnicas e os sistemas que evidenciam a importância da melhoria dos processos em seus fundamentos. A Gestão da Qualidade Total possui entre seus dez princípios três associados à busca de eliminação de perdas: “Gerenciamento dos Processos”, “Aperfeiçoamento…

desperdício e oferecendo maiores oportunidades de melhoria com impactos substanciais sobre a equação do negócio. Mas enxergando o todo. Cada empresa tem uma história e uma cultura próprias. E adotam os valores e a filosofia que a sua liderança define. Algumas ferramentas desenvolvidas pela Toyota tem sido universalmente aplicadas como por exemplo o Just in Time, a produção puxada, lotes menores, células, nivelamento da produção, os dispositivos poka-yoke, etc. Mas muitas vezes não são…

ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. 2 Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e…

Michelle Camargo Major 1 Sheila Carla Coradin 2 Resumo Em virtude das mudanças ocorridas e visando aumentar a competitividade, as empresas brasileiras estão buscando a redução dos custos e maior lucratividade. Através da melhoria contínua pode-se obter maior produtividade, melhoria da qualidade, diminuição de desperdícios e redução de custos, de modo a satisfazer as necessidades do cliente. Este trabalho tem por objetivo aplicar as ferramentas do Lean Thinking (Pensamento Enxuto) para…