Atps - técnicas japonesas

conceitos de Poka-yoke Entende-se por “Poka-Yoke”, uma ferramenta de trabalho com o objetivo de eliminar a possibilidade do erro humano em diversas operações. Lembramos que o Ser Humano ao realizar operações repetitivas, pode vir a esquecer – se facilmente de executar uma destas operações. A ferramenta “Poka-Yoke” tem como objetivo, facilitar o colaborador a lembrar de executar a sequência lógica exigida pelo processo, utilizando dispositivos mecânicos ou eletrônicos, bem como a conscientização. O Poka-Yoke nos ajuda a ter um processo com qualidade, pois: a. Torna mais fácil aos seres humanos prestar atenção; b. Reduz as extensões da dependência humana. O método Poka- Yoke é um meio de se evitar o erro com o uso de mecanismo de controle, na fonte. O Poka- Yoke é uma técnica que previne ou evita a reincidência de simples erros humanos este conceito faz parte do sistema Toyota de produção e foi desenvolvido primeiramente por Shigeo Shinjo. Quanto às funções de regulagem do Poka-yoke há duas maneiras onde ele pode ser usado para corrigir erros: Método de Controle. Quando o Poka-yoke é ativado a máquina ou linha de processamento pára, de forma que o problema possa ser corrigido. Método de advertência. Quando o Poka-yoke é ativado um alarme soa ou uma luz sinaliza, visando alertar o trabalhador. O Poka-yoke de controle é o dispositivo corretivo mais poderoso, porque paralisa o processo até que a condição causadora do defeito tenha sido corrigida. O Poka-yoke…

conjunto com Taiichi Ohno, concebeu e desenvolveu o SMED e foi o pioneiro do conceito de Poka Yoke e Zero Quality Control. Poka Yoke O método Poka Yoke é um meio de evitar o erro com o uso de mecanismos de controle na fonte. O Poka Yoke é uma técnica que evita ocorrência, repetição ou reincidência do defeito. “Uma ferramenta para alcançar o Defeito Zero e eliminar a necessidade de inspeções de Controle de Qualidade” Os princípios básicos: - Evitar o erro, antes que produza o…

Introdução Veremos a importância das técnicas japonesas utilizadas nas indústrias em gerais, em como ela ajuda no andamento da organização, e quais são os problemas que podem ocorrer usando essas técnicas, em especiais veremos algumas técnicas como 5s, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total, comentando um pouco delas, e com um exemplo de empresa se ela trabalha com alguma técnica japonesa. 5S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial…

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de…

Faculdade Anhanguera Educacional de Campinas - FAC 2 Administração de Empresas Administração da Produção e Operação Ana Caroline de Souza 1060110832 Andressa Mariano 1053000990 Cássia Caroline Candido Pereira 1001772728 Erika Flavia Ananias 1030941713 Felipe Augusto da Silva 1037948916 Jéssica Camargo 1054036386 José Jordão 9292733221 Orientadora: Patrícia Pacheco Data: 01/10/2012 Campinas 2012 Índice: O Ciclo da…

sobre o 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. Passo 2 – Assistir ao vídeo indicado na ATPS, sobre a loja do futuro e suas tecnologias. Passo 3 – Utilizar a empresa estudada anteriormente e elencar se a empresa utiliza alguma técnica japonesa descrita no inicio desta ATPS. Passo 4 – Elaboração de apresentação em Power Point. PRINCIPAIS CONCEITOS Conceitos: Kaizen, Poka-yoke, Manutenção Produtiva Total e 5S. KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, e é…

Conceitos: Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. O conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de atuar de reconhecer e…

Mann............................................................ Referências.......................................................................................................... 3 Etapa 3 – Administração de Recursos de Materiais........................................... Relatório................................................................................................................. 4 Etapa 4 – Técnicas…

Estevanim Carneiro PRODUÇÃO ENXUTA Rio de Janeiro 2014 Roziane Estevanim Carneiro Produção Enxuta Trabalho apresentado em comprimento as exigências da Disciplina de Metodologia da Pesquisa Científica, do Prof. Cláudio R. de Lima, do curso de Engenharia de Produção, como requisito parcial para obtenção da avaliação de aprendizagem Rio de Janeiro 2014 Sumário Resumo 4 1.…

gestão estão entre as muitas iniciativas tomadas. As ações de inovação em seu sentido mais amplo podem incluir tanto tecnologias como novos modos de fazer as coisas. Entre as inovações nos sistemas produtivos na busca de maior competitividade pela redução de custos uma estratégia utilizada está o Consórcio Modular da Volkswagen Caminhões Resende. Algumas empresas, com sistema de produção complexos, com células de produção, tinham dificuldade em alocar recursos produtivos em momentos…