gestao de progetos

Quais as principais características de um projeto? R: Temporário, único, propósito definido, elaborado progressivamente, aberto a recursos de varias aéreas da organização, restrições de escopo, prazo e custo,envolve incertezas. 7. Quando há necessidade de um GP? R: Atraso nos projetos, estoura o orçamento, ausência de controle,insatisfação dos clientes, má utilização do RH, falta de registro das lições aprendidas. 8. De onde surgem os projetos? R: Oportunidade de mercado, imposições legais,necessidade organizacionais,solicitação do cliente e inovações tecnológicas. 9. O que são operações correntes? R: Produção repetitiva de um bem/serviços e têm o objetivo manter o negocio da organização. EX: Faturamento, emissão de nota fiscal,realizar reuniões etc. 10. O que é gerenciamento de projetos? R: é a aplicação de conhecimentos, habilidades ,ferramentas e técnicas afim de alcançar seu objetivos. 11. O que o projeto e a operação têm em comum? R: São realizados por pessoa,restringido por recursos limitados, planejado, executado e controlado 12. Qual a diferença entre operações e projetos? R: Pojetos x Operação Tem inicio e fim definido continuo Termina qª o objetivo é alcançado Finalidade de manter o negocio Exclusivo. 13.

melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. (CHIAVENATO, 1981). Já o DP (departamento pessoal), sé responsável pela parte burocrática (relativo a legislação Trabalhista e Previdenciária). É o setor que elabora a folha de pagamento, faz registro das carteiras dos funcionários, calcula as guias do INSS e FGTS para pagamento, cuida da parte demissional, etc. O RH (Recursos Humanos) é o que se responsabiliza pela seleção, isto é,…

CENTRO BRASILEIRO DE CURSOS ASSISTENTE ADMINISTRATIVO ALLANA REBECA SILVA DOS SANTOS RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE CURSO ADMINSTRAÇÃO ARACAJU / SE 2014 ALLANA REBECA SILVA DOS SANTOS RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE CURSO ADMINSTRAÇÃO Relatório de Conclusão de Curso para a disciplina Desenvolvimento Pessoal, ministrada pela Gestora Rejane. ARACAJU/SE 2014 SUMÁRIO 1. POJETO…

rondas ostensivas devidamente personalizada, com logo do condomíno, uniformes novos, e sistema de alarme de pânico numa eventual desordem de grande repercução, ligada aos orgão de defesas municipais e estaduais. 3 ATPS - ETAPA 2 RELATÓRIO 3 1 PASSO 3 Para definição do Projeto, foi necessário que saíssemos para levantarmos informações pra elaborarmos nosso escopo. Entrevistamos todo os setores do Residencial Villa Arion, o síndico, a zeladoria, o departamento de RH, o departamento…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POJETO INTERDIDCIPLINAR DE APRENDIZAGEM III RELATÓRIO PARCIAL NOME: NOME: NOME: NOME: NOME: Tutor a Distância: TAGUATINGA/DF 2014 SUMÁRIO 1- Introdução ____________________________________________________03 2- Desenvolvimento_______________________________________________04 3- a) Justificativa…

características adicionais de inovação e dinamismo e alcançar maior competitividade. Era como se tentasse colocar um turbo em um motor velho e desgastado. A organização matricial promoveu uma melhoria na arquitetura organizacional das grandes organizações, mas não o suficiente, pois não conseguia mover a rigidez da velha estrutura funcional e burocrática sobre a qual se assentava. As vantagens foram aproveitadas através da posterior fragmentação e decomposição das grandes organizações em…

analisadoras das tecnologias em saúde: a informação e o dia a dia de um serviço, interrogando e gerindo o trabalho em saúde. In: MERHY, E. E.; ONOCKO, R. (Orgs.). Agir em saúde: um desafio para o público. São Paulo: Hucitec, 2006. 32.MERHY, E. E; ONOCKO, R. Agir em saúde: um desafio para o público. São Paulo, 1998. 33.MERHY, E.E.; Acolhimento um relato de experiência de Belo Horizonte. In: CAMPOS, C.R.; MALTA, D.C; REIS, A.T et al. Sistema Único de Saúde em Belo…

Instalar/implantar software 1 dia 5.4 Obter comentários do usuário 1 sem 5.5 Avaliar informações de teste 1 dia 5.6 Piloto concluído 0 dias Projeto Sistema de Gestão ACDP DIAGRAMA DE REDE Preparado por Marcelo Anderson Franca Souza Versão 1 Aprovado por Presidência 20/11/2010 Projeto Sistema de Gestão ACDP ORÇAMENTAÇÃO Preparado por Marcelo Anderson Franca Souza Versão 1 Aprovado por Patrocinador 20/11/2010 Projeto Sistema de Gestão ACDP…

organizacionais. Na estrutura divisional, cada divisão é criada como uma unidade autocontida e auto-suficiente para produzir um determinado produto ou serviço. Cada divisão possui todos os departamentos funcionais necessários para produzir o produto ou serviço ou parte dele. Enquanto na abordagem funcional todos os compradores são agrupados para trabalhar com todas as compras da organização, na estrutura divisional existem vários departamentos de compras que são alocados dentro de cada…

Universidade Paulista – UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Gestão da Tecnologia da Informação Graduando: Nivaldo Araujo de Jesus Matricula: 1325675 POJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V IMPLANTAÇÃO DA FILIAL BRASILEIRA DA EMPRESA CHAMPION INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A Domínio de Mercado Farmacêutico no MERCOSUL a começar pelo Brasil Universidade Paulista Pólo São Luis - MA Abril – 2014. Universidade Paulista – UNIP Projeto…