Processos administrativos

Derivando do conceito de administração, podemos então definir osquatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. • Organização: “organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Ou seja, organização é o mesmo que definir órgãos e funções, distribuir tarefas, definir autoridade e responsabilidade, colocar as pessoas certas nos lugares corretos, definir normas e regras, estabelecer fluxos de trabalho e definir linhas de comunicação. • Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Pode-se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e desenvolver o pessoal envolvido. • Controle: “controlar é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Para se obter

fornecedores, concorrentes e grupos reguladores. H- Derivando do conceito de administração, podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê,…

financeiros e outros. A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum. A qualidade é o resultado de um trabalho de organização. QUAL A DIFERENÇA ENTRE EFICACIA E EFICIENCIA ? R: Eficiência é quão otimizado você consegue realizar uma tarefa. Ex: quanto menos funcionários e menos tempo você conseguir dispensar numa tarefa, mais eficiente será sua empresa. Assim, se uma empresa X precisar de 100 funcionários para realizar uma…

Introdução 3 2.Os quatro processos administrativos 4 2.1. Planejamento 4 2.2. Organização 4 2.3. Direção 4 2.4. Controle 5 3.Níveis Organizacionais 5 3.1. Estratégico 5 3.2. Tático 5 3.3. Operacional 6 4.Referências 7 1. Introdução O trabalho apresentado se refere, a processos administrativos e os níveis gerenciais. Está organizado em nº partes, ambas as partes se referem ao comportamento que as empresas devem ter em âmbito mundial. A metodologia utilizada foi…

aprendemos em sala de aula a respeito do planejamento em seus três níveis e da ação empresarial. Para tanto, foi feito o esboço da organização de um projeto social e beneficiara uma instituição de caridade. Neste trabalho, lembramos que planejar não se restringe somente ao âmbito organizacional, fazendo parte também das etapas de toda e qualquer ação que pretendemos executar, seja ela no meio empresarial ou pessoal. ETAPA 1 –…

ETAPA 1 Passo 01: Derivando do conceito de administração, podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. • Organização:…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: 1 - Planejamento “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. O planejamento nada mais é, do que unir um…

G) Processos administrativos (Planejar, Organizar, Dirigir e controlar) Derivando do conceito de administração, podemos então definir os quatro processos administrativos básicos: • Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Podemos definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Definição da administração; O que é processo Administrativo; Os quatro processos administrativos; Curso: Auxiliar administrativo – Na modalidade presencial, no âmbito do programa Mulheres Mil. Módulo: Práticas aplicadas à administração. Professora: Laryssa Dantas Mesquita. E-mail: laryssa_mesquita@hotmail.com Natal/RN, 11/02/2014. 1. Definição da administração: A Administração é a ciência social que estuda e sistematiza as práticas…

.....6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS............................................................................................................8 INTRODUÇÃO Compreender o papel da Administração nas complexas mudanças sofridas pela humanidade nos leva a desenvolver técnicas administrativas capazes de solucionar problemas, visando melhorar o desempenho através de planejamento, organização, direção e controle. Aplicar tais técnicas dentro das organizações nos dará uma visão…