Podc De Uma Empresa

ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE HYPERLINK "http://concursosdeti.net/wp-content/uploads/2014/02/logo_administracao.jpg" left0Este é um dos temas mais básicos da disciplina de administração, e todo estudante deve conhecer com maestria. O famigerado PODC. (Planejamento, Organização, Direção e Controle) as 4 funções administrativas da teoria Clássica e Neoclássica. As pessoas trabalham para alcançar objetivos através de seus esforços, para conseguir os resultados. Existem basicamente dois…

9 6 OS DEZESSEIS DEVERES DE UM GERENTE 11 7 CONCLUSÃO 12 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO No século XX, o panorama industrial tinha características e elementos para inspirar uma Ciência da Administração: uma imensa variedade de empresas, com tamanhos diferenciados, problemas de baixos rendimentos dos recursos utilizados, desperdício, insatisfação generalizada entre os operários, intensa concorrência, alto volume de perdas por decisões mal formuladas, isso tudo levou a…

interessadas na administração de negócios, na qual defendiam que os mesmos princípios poderiam ser aplicados em empresas de dimensões diferentes e de todo o tipo (comerciais, industriais, governamentais, políticos ou mesmo religiosas) contribuindo assim para a difusão das doutrinas administrativas. Seu trabalho teve como foco a empresa como um todo, ou seja, procurou cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das idéias adotadas por outros grandes teóricos da administração como…

PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio Karen Hiramatsu Manganotti PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO - 1º Semestre Objetivo: Aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Orientações: • A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes. • Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho…

da Humanidade que são: Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar e Comandar (POCCC). Segundo Fayol a Fazenda é uma função fictícia das outras funções, como finanças, produção e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das empresas. Com essa distinção Fayol contribuiu para que se torne mais nítido o papel dos executivos. Identificou quatorze princípios que devem ser seguidos para que a Administração seja eficaz. Esses princípios se tornaram uma espécie…

determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns.4 A Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem serpúblicas, sociedades de…

auxiliar os gerentes/gestores na administração da organização. O processo administrativo nasceu com Henri Fayol em 1911, onde suas funções eram chamadas PO3C, Planejar, Organizar, Comando, Coordenar e Controlar. Com a teoria neoclássica passou a se chamar PODC, Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Idalberto Chiavenato (2000) “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivo”. JAMES STONER (1999) "A Administração…

A Administração é frequentemente tomada como sinônimo de Administração de Empresas. Porém, isto somente faz sentido se o termo empresa for considerado como sinônimo de organização, que significa os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. O adequado é considerar a Administração de Empresas subárea da Administração, uma vez que esta trata de organizações que podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos.5…

Planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC). Esses quatro verbos são sempre citados quando falamos em administração. Mas porque? A origem dessa sequência clássica leva a Jules Henry Fayol, um engenheiro francês que desenvolveu o primeiro modelo teórico completo para administração de empresas. Em 1916, foi publicado o livro "Administration Industrielle et Générale". Normalmente, seu nome aparece ao lado do nome de Frederick Taylor, norteamericano e também engenheiro, que…

Ao analisar as ações adotadas pela empresa L de JESUS, e possível identificar que a mesma possui uma formalidade mista, utilizando meios como: a divisão racional do trabalho direcionada através da hierarquia, sendo que as normas exigidas pela organização não estão exposta em escrito aos colaboradores, porém no instante em que são recrutados, faz-se a apresentação da cultura organizacional, com o intuito de estabelecer as informações que nortearão o moral de seus empregados, a fim de que…