Pmi Performance Em Projetos De Ampliação No Prazo E Dentro Do Orçamento

proprietários prejuízos de ordem financeira, temporal e emocional, inclusive demanda de diversos serviços para regularização do imóvel. Prestar assessoria com a entrega de uma vistoria técnica que garanta a conformidade do imóvel versus o projeto e a conseqüente identificação de problemas relacionados com a construção, assim como assessoria jurídica para o acompanhamento de soluções que se façam necessárias, são os itens que compõem a oferta dos serviços aos clientes. 4.1 O conceito da

MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção MODELO DE REFERÊNCIA PARA O GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE PROJETO INTEGRADO DE EDIFICAÇÕES Fabiane Vieira Romano Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração em Gestão do Design e do Produto, da Universidade Federal de…

FERNANDO LADEIRA FERNANDES AVALIAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IMPLANTADA EM UM AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO Escola de Engenharia - Departamento de Engenharia de Produção Universidade Federal de Minas Gerais Belo Horizonte - Minas Gerais 2010 2 FERNANDO LADEIRA FERNANDES AVALIAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS IMPLANTADA EM UM AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO…

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de Janeiro

VII SEMEAD ESTUDO DE CASO POLÍTICA GESTÃO TECNOLÓGICA EVOLUÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AO LONGO DO CICLO DE VIDA DE UM PROJETO Autores: Ricardo Lopes Pinto Mestre em Administração pela FEA/USP Faculdades Integradas Hebraico Brasileiras Renascença Faculdade de Administração Rua São Vicente de Paula, n° 659 – tel. 3824-0788 CEP 01229-010 - Higienópolis – São Paulo – SP e-mail: ricardoeesc7@hotmail.com Antonio Cesar Amaru Maximiano Livre Docente em Administração pela FEA/USP…

SUMÁRIO ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS 1. 2. 3. 4. 5. CONCEPÇÃO DE PROJETOS .................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS .................................................

2003). A estratégia no âmbito dos negócios é considerada um conjunto de decisões que orientam a definição das ações a serem tomadas pela organização com o intuito de posicioná-la de forma competitiva no mercado e garantir sua continuidade no longo prazo (FPNQ, 2004). Para Kaplan e Norton (2004) a estratégia de uma organização descreve como ela pretende criar valor para seus acionistas, clientes e cidadãos. Neste ambiente complexo e competitivo, portanto, a administração focada no …

proposto e os respectivos resultados esperados. Finalmente, apresenta o fechamento deste trabalho, composto pelas conclusões acerca do estudo de caso, com base nos dados avaliados dentro do modelo proposto e pela apresentação de algumas sugestões para trabalhos futuros, dadas as limitações desta pesquisa. Gerenciamento de Projeto II: A Empresa O estudo de caso deste trabalho diz respeito a uma empresa nacional do segmento de Telecomunicações, que nasceu no sistema Telebrás. A…

proposto e os respectivos resultados esperados. Finalmente, apresenta o fechamento deste trabalho, composto pelas conclusões acerca do estudo de caso, com base nos dados avaliados dentro do modelo proposto e pela apresentação de algumas sugestões para trabalhos futuros, dadas as limitações desta pesquisa. Gerenciamento de Projeto II: A Empresa O estudo de caso deste trabalho diz respeito a uma empresa nacional do segmento de Telecomunicações, que nasceu no sistema Telebrás. A…

empresas: • • • • O fornecimento de serviços mudou; A maturidade evoluiu para interesse global; Haviam falhas na versão 2; As necessidades de integração com os outros frameworks e padrões de mercado relacionados a Governança, como: SOX, Cobit, PMI, Prince2, ISO 20.000, eSCM, CMMI, etc. Gerenciamento de Serviços Conceitos: • • • • • • Boas praticas: Atividades ou processos que são realizados com sucesso por múltiplas organizações. ITIL é um exemplo de boas…