Plt 302 Competencias Profissionais

Profª. Competências e Habilidades Ao concluir as etapas proposta neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. * Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em organizações. * Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e experiência cotidianas para o ambiente de trabalho, e do seu campo de atuação profissional e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável *…

PESQUISA REVISTA VEJA:  CARACTERÍSTICAS MAIS VALORIZADAS:  VERSATILIDADE;  DOMÍNIO DA TECNOLOGIA E DE IDIOMAS ESTRANGEIROS;  BOM DESEMPENHO NA FACULDADE E MANTER-SE ATUALIZADO CONSTANTEMENTE CARACTERÍSTICAS QUE MAIS DESAGRADAM NO AMBIENTE PROFISSIONAL:  PRESUNÇÃO;  SUBSERVIÊNCIA;  INSEGURANÇA;  TEIMOSIA. ALGUNS CUIDADOS!  CHEGAR ATRASADO AOS COMPROMISSOS;  FICAR TOMANDO CAFEZINHO DE MEIA EM MEIA HORA E “FOFOCANDO” COM OS COLEGAS;  PASSAR HORAS AO TELEFONE RESOLVENDO…

administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. Analisando o conteúdo do PLT e os artigos disponível para o estudo do grupo, dos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Santos podemos perceber que para obter sucesso empresarial e consequentemente profissional o empreendedor deve ter visão e planejamento desde o inicio do seu respectivo projeto para a vida profissional e ate mesmo a vida pessoal. Existem três tipos de planejamento: planejamento…

org/wiki/Gest%C3%A3o_de_recursos_humanos Cabe a cada gestor colocar em prática e ver no dia-a-dia a evolução do grupo e buscar aperfeiçoar a técnica de acordo com as necessidades. Cabe aos profissionais gestores, reeducar e desenvolver os profissionais dentro da atualidade. O importante é buscar profissionais com perfil, ou que tenha capacidade para serem desenvolvidas se transformarem em “talentos”. 2- Qual o papel da Gestão de Pessoas na Organização?…

Capítulo 1 – O que é Administração de Empresas Baseado no PLT 302 - Capitulo 01 do Livro ADMINISTRAÇÃO do autor CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática 1ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Objetivo: Proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos. Analisar a hierarquia de sistemas que ocorre nos três níveis da empresa. Mostrar o alinhamento organizacional por intermédio da missão, da visão e dos

PLT N°302 Prof. Idalberto Chiavenato Desenvolvimento Administrador figura indispensável em fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações seja ele diretor da empresa, gerente de departamento, chefe, supervisor de turma ou líder de equipe. Em cada nível hierárquico assume responsabilidade e atividades diferentes não em termos de natureza, mas intensidade de acordo com o setor. Antes de abrir ou assumir um negócio um administrador ou empreendedor precisa definir a…

o tipo de formação profissional, nela sendo os competência, habilidades manuais, capacitações, características da personalidade assim podendo ser analisada e admitida para exercer tal função na empresa que de forma poderá permanecer nas empresas. Mas a única verdade é são as pessoas que criam, desenvolvem, alteram e modificam a tecnologia ,cada uma é de uma forma que melhore a eficacia e eficiência nas empresas, que obtém o melhor desempenho tanto na empresa como no profissional.…

Etapa 1 Passos Passo 1:Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem. 1.Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Há três tipos básicos de habilidades que um bom gestor precisa ter: -Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização; -Habilidade Humana: é a capacidade de trabalhar com…

ETAPA 1 PASSOS Passo 1 (Individual) Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem (indicados logo abaixo): 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar

 Presença;  Motivação. • Provas; • Exercícios. www.bredda.com.br Bibliografia Principal  Teoria Geral da Administração = Da Revolução Urbana à Revolução Digital Antonio Cesar A. Maximiano (PLT 755)  Administração = Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato (PLT 302) www.bredda.com.br OBJETIVO Compreender a Administração e seus processos como meio de alavancar Resultado Organizacional. Buscar através da história da humanidade, observando o que…