Processos gerenciais

aprendendo com as mudanças do ambiente, para que se posa aproveitar as oportunidades que surgem. EMPRESA Definição PLT As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. As empresas de hoje são diferentes das de ontem e, provavelmente, amanhã e no futuro distante serão ainda mais diferentes. Assim podendo assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais. Existem empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos, a fim de serem utilizados pelos mais diversos consumidores. Definição Conceito.de Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital). Definição Knoow.net Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todos os restantes objetivos são na verdade meios utilizados para maximizar os lucros. No caso de uma empresa pública, o fim último poderá ser ligeiramente diferente e estar mais associado a objetivos de rentabilidade social. ADMINISTRADOR Definição PLT Segundo o velho e original conceito de Administração que predominou durante toda Era Industrial, o…

dirigir e controlar. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher…

Os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação; Os procedimentos básicos a serem adotados Os produtos ou resultados finais esperados Os prazos estabelecidos .Os responsáveis por sua execução e implantação Confronto entre as mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos e o Livro-Texto ( PLT ) Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem enxergar sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os…

Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas…

cumpre o mesmo objetivo; Remuneração do Pessoal – retribuição justa para a organização e para seus colaboradores; Centralização – concentração da autoridade no topo da pirâmide hierárquica; Cadeia de Comando – linha única de autoridade, do topo à base; • Eqüidade – amabilidade e justiça para obter lealdade; • Estabilidade – quanto mais tempo em um cargo, melhor; • Iniciativa – visualizar um plano e garantir seu sucesso; • Espírito e Equipe – união e harmonia entre as pessoas. A…

menos elevadas da empresa como em setores de RH, P&D, marketing entre outros, esse planejamento ocorre, basicamente a cargo dos gerentes e chefes dessas áreas. Um fator que define o Planejamento Tático seria que ele é continuo, ou seja, não se esgota na simples montagem de um plano de ação. 2.2.3. Planejamento operacional O planejamento operacional pode ser definido como a parte mais racional de todo o planejamento já que trabalha com o dia-a-dia, o cotidiano da empresa, uma…

base no PLT 302, de administração, o grupo decidiu e organizou a direção e responsáveis pelo projeto segundo ideias, perfil, iniciativa, dedicação e disponibilidade de cada integrante, pois todas essas características são importantes para a formação de uma diretoria, em um ambiente organizacional. Sendo assim a divisão ficou da seguinte forma: Cristiane – diretora, pois tem iniciativa e tem um forte conhecimento na área industrial e alimentícia Edson – gerente geral possui…

arranjar e alocar o trabalho, estabelecer a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização para que eles possam alcançar os objetivos organizacionais. Organização corresponde a qualquer formulação, empreendimento estabelecido de forma intencional para o atingir de objetivos específicos, podendo ser principalmente de dois tipos: formal e informal. A função de Organização no nível institucional trata a empresa como um sistema aberto e integrado. Recebe o nome de…

Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: As Empresas  6 Tema 02: O Administrador  24 Tema 03: O Ambiente das Empresas. A Tecnologia e sua Administração. Estratégia Empresarial  40 Tema 04: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional  56 Tema 05: Desenho Organizacional. Desenho…

Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Índic e Tema 01: As Empresas  6 Tema 02: O Administrador  24 Tema 03: O Ambiente das Empresas. A Tecnologia e sua Administração. Estratégia Empresarial  40 Tema 04: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional  56 Tema 05: Desenho Organizacional. Desenho…