Planos Cargos E Salários

existirá algo que mereça reflexão.” Alexander Graham Bell Capítulo 2 Planejamento para Implantação Administração de Cargos e Salários O DILEMA Se, por um lado, a empresa necessita manter salários competitivos para atrair pessoas capacitadas para seus quadros, por outro lado, os salários representam parcela significativa nos custos, representando um grande dilema. E como manter salários competitivos sem que eles interfiram nos custos, oferecendo riscos à competitividade da…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE TERESINA MATÉRIA: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PROFESSOR (A): MARINA BUENOS AIRES ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS (PESQUISA DE CAMPO) ALINE MAGALHÃES CARLOS RENATO FELIPE PEREIRA KÊNIA ARAÚJO YANE KEYLA TERESINA 05, MAIO DE 2014 A pesquisa referente à avaliação de cargos e salários tem como proposito mostrar um pouco da empresa RM Telecom, seu plano de cargos e salários e sobre as avaliações de desempenho, a RM Telecom é…

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Tutor Prof. Juscelino Ferreira Alex Alves A. Barros – RA 2121215607 – Tecnologia em Recursos Humanos Duclys Marinho Trajano – RA 6954503207 – Tecnologia em Recursos Humanos Marisa de Oliveira – RA 6788392363 – Tecnologia em Recursos Humanos Sandra S. Rocha de Oliveira – RA 6942012938 – Tecnologia em Recursos

1. INTRODUÇÃO As organizações modernas estão tornando-se flexíveis e orgânicas e seus cargos tornam-se mutáveis, pois estão redefinidos. Isso muda toda a base de trabalho para a administração de salários, que se torna movediça. Avaliação de cargos constitui um exame sistemático dos cargos no sentido de especificar o valor relativo de cada cargo para a organização. (Chiavenato, 2003, p.87). Vive-se em um mundo globalizado e altamente competitivo, no qual as transformações vêm…

Cargos e Salários PROFESSORA ANE MARJORIE S.FROZZA Cargos e salários (C&S) Relação indivíduo X organização = troca Indivíduo = trabalho Organização = dinheiro e outros benefícios. Assim, cada recurso produtivo tem custo e investimento. A atuação das pessoas é que torna o processo produtivo benéfico. R P E R C O U D R U S T O I S V O S RN: Recursos naturais ; C :capital e T: Trabalho RN C T Fornecedores = Riqueza ou Mais capital (dividido) Juros…

Subsistemas de RH. Os subsistemas na área de Recursos Humanos se dividem em: recrutamento, seleção, contratação, descrição e análise de cargos e funções, política de remuneração e benefícios, treinamento e capacitação, desenvolvimento organizacional, avaliação de desempenho, segurança no trabalho, sistema de informações de pessoal e processos de demissão. |

NEPAM NÚCLEO DE ENSINO PROFISSIONALIZANTE DA AMAZONIA Barcarena – PA 2012 Data: 11.05.2012 Tema: 1 Cargos e salários 2 Novos paradigmas 3 Recompensando pessoas: 3.1 Remuneração 3.2 Programas de incentivo 3.3 Benefícios 3.4 qualidade de vida. Orientador: Edgar Macêdo Oliveira na C elSUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO CARGOS E SALARIOS 2. NOVOS PARADIGMAS 3. RECONPENSANDO PESSOAS: 3.1 REMUNERAÇAO 3.2 PROGRAMAS…

relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados? A) Devem ser considerados prêmios, comissões, bônus e programas de incentivo na composição da remuneração total. Errada, pois não deve ser só em prêmios a composição da remuneração; B) Devem ser observadas as necessidades especiais em cada área funcional, incluindo os cargos críticos e de difícil preenchimento. Errada, nem sempre um cargo com uma escassez de mão de obra deve ter o salário mais alto. …

remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais. Benefícios: As organizações e os benefícios; • Conceito de benefícios; Surgimento dos benéficos sociais; • Tipos de benefícios; Objetivos e vantagens dos planos de benefícios;…

remunerar a função; O Plano de Cargos e Salários; Novos métodos de remuneração: Remuneração Fixa e Variável, Remuneração por Competência, Remuneração por Habilidades ou Conhecimentos, Remuneração centrada no indivíduo, Remuneração por resultado; Planos de participação nos lucros ou resultados, Reflexões finais. Benefícios: As organizações e os benefícios; • Conceito de benefícios; Surgimento dos benéficos sociais; • Tipos de benefícios; Objetivos e vantagens dos planos de benefícios;…