Plano De Remuneração Variavel

Fechar Avaliação: GST0528_AV_201201231698 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Professor: SILVIO DE SOUZA MOREIRA Turma: 9003/AC Nota da Prova: 4,8 Nota de Partic.: 2 Data: 09/11/2013 10:31:55 1a Questão (Ref.: 201201330482) DESCARTADA Quais são os Planos de Previdência Complementar ou Privada, oferecidos pelo mercado? Fundo fixo e variável. Benefício fixo e contribuição fixa. Fundos de pensão fechado e previdência privada aberta. Benefício definido e

Administrativo Recursos Humanos Profª Ivan Plano de Carreira, Cargo e Salários. CREA-RO/Março 2010 2015/1 Plano de Carreira, Cargo e Salários. Apresentação • O Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Estado de Rondônia – CREA-RO, com a finalidade de formalizar e padronizar quanto à correta elaboração e implantação do plano de carreira, cargos e salários, estrutura definindo o conjunto de diretrizes que deverão garantir a uniformidade das ações. • O Plano de…

resultados das Análises. Variável: Liderança 1- Seu superior hierarquico é um bom líder. 11- Seu superior imediato te deixa à vontade para falar do seu trabalho. 21- O seu líder reconhece os bons resultado alçado por você Liderança Questão Satisfeito % Insatisfeito % 1 12 60 8 40 11 12 60 8 40 21 11 55 9 45 58 42 Análise :Concluimos que 58 % dos entrevistados estão Satisfeitos com a liderança na emrpresa. Variável: Comunicação…

Plano de carreira É a estratégia mais eficiente para que, tanto a organização quanto seus funcionários possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de ambos, um plano estratégico interfere desde a motivação da equipe até a redução da rotatividade, com isso aumentando a produtividade. O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. O planejamento de carreira possibilita o trabalho do autodesenvolvimentos

201101187727) 1a sem.: REMUNERACAO ESTRATEGICA Pensar estrategicamente a remuneração é pensar em diferentes componentes de um pacote de remuneração para diferentes públicos (empregados individuais, equipes de trabalho ou o conjunto dos colaboradores) e de forma alinhada aos interesses dos negócios de uma organização. Pacotes de remuneração podem ser formados por diferentes componentes, tenham eles natureza direta ou indireta. De uma forma geral podemos afirmar que um pacote de…

2.2. Remuneração Estratégica Remuneração Estratégica é a combinação de variadas metodologias, para compensar o serviço prestado por alguém, de forma equilibrada. A remuneração estratégica tem como finalidade, ajudar os empresários interessados em, alinhar seus sistemas de remuneração e demais sistemas de apoio a seus objetivos estratégicos e, ainda, dar sustentação às mudanças e aos novos modelos de gestão. Sua questão central é também transformar a visão usual de…

Síntese: Recompensando Pessoas O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou…

Remuneração Introdução A velocidade das mudanças sinaliza que o trabalho em si será redefinido: tornar-se-á um assunto de aprendizagem constante, exigindo grande dosagem do intelecto. Com base nessa realidade, como fica a administração da remuneração nas empresas? Para Armstrong (1996, p.11) : “uma das chaves para se ter vantagem competitiva é a habilidade de diferenciar o que o negócio oferece para os seus consumidores daqueles que os seus competidores oferecem. Tal…

Plano de recompensa e remuneração estratégica: A remuneração significa uma recompensa, ou seja, pagamento pela prestação de serviço de uma pessoa e/ou empresa a uma determinada entidade privada ou publica. Basicamente é o salário em troca de trabalho. Sistematicamente a visão tradicional de remuneração, privilegia-se o salário pela contribuição do cargo e não como o funcionário desempenha as atividades; sendo que esse sistema funciona bem quando os cargos não mudam, a tecnologia é…

resultados e desperte a motivação e o interesse em produzir e ser reconhecido, seu desempenho está ligado diretamente o plano de carreira. A premiação individual ou por equipe, promoções, um plano de carreira, um ambiente harmonioso onde o coleguismo aproxima a equipe e melhora a comunicação, são algumas das formas de desenvolver a motivação entre todos os colaboradores. A vantagem de um plano de carreira não está somente no colaborador que terá uma visão de crescimento profissional,…