Plano De Recompensa E Remuneração Estratégica

A Gestão de Pessoas e o sistema de reconhecimento e recompensa em Organizações Não Governamentais Autoria: Lucimeiry Batista da Silva RESUMO A pesquisa relatada neste artigo é mais um passo na compreensão e intenção de tornar mais visível para sociedade o papel das Organizações Não Governamentais (ONGs). Estas organizações têm atingido um número cada vez maior de pessoas/empregado um contingente considerável, tornando, portanto, instigante conhecer melhor este universo.…

CONCEITO DE REMUNERAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2004) Remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quantificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. A remuneração é constituída de três componentes principais, sendo que a proporção relativa de cada um dos três componentes varia de uma organização para outra. São: •…

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…

1. Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Conforme o artigo citado acima se compreende na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador,…

Sistema de Remuneração Para o sucesso da empresa, é preciso de um bom sistema de remuneração, para que haja uma estrutura eficiente de salários. O sistema de pagamento pode ser projetado para atingir um objetivo como: Melhorar a produtividade, controlar custos, satisfação do cliente, entre outros. É de suma importância que a organização mantenha-se atenta à concorrência externa, que nada mais é que a remuneração considerada em relação às várias empresas, ou seja, a comparação entre empresários

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…

COLÉGIO TABLEAU SOROCABA Recursos Humanos – 3 Ensino Médio FÁBIO RODRIGUES ALVES – 05 REMUNERAÇÃO Sorocaba 2013 1 HISTÓRIA DA REMUNERAÇÃO A remuneração foi inspirada nos modelos americanos, nos anos 40 chega ao Brasil às primeiras técnicas a serem aplicadas nas empresas do governo. Já nos anos 60 e 70, administração salarial passou a ser mais conhecida e utilizada nas empresas multinacionais.

SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E DE POLÍTICAS DE RECOMPESA Remuneração estratégica pode ser definida como um "mix" de todas as ferramentas que possui atualmente, ou seja, a própria remuneração funcional, salários indiretos, remuneração por habilidades e competências, remuneração variável, participações acionárias e outras diversas formas de se remunerar. A empresa tem como modelo de sistema de remuneração estratégica e de política de recompensas, a distribuição de ganhos ou plano de…

PROGRAMA DE INCENTIVOS - Recompensas e Punições - Novos Métodos em Remuneração - Remuneração Variável - Plano de Bonificação Anual - Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários - Opção de Compra de Ações da Companhia - Participação nos Resultados Alcançados - Remuneração por Competência - Distribuição do Lucro aos Funcionários - Como Desenhar um Plano de Incentivos RECOMPENSAS E PUNIÇÕES O sistema de recompensas e punições deve basear-se nos seguintes…

Teoria Motivacional de Herzberg 4 2) Incentivos e Contribuições 5 3) Remuneração 6 O caráter multivariado do salário (compensação) 7 Remuneração Estratégica 7 Remuneração por habilidade: 7 Participação acionária: 8 Outros: 8 Distribuição de Ganhos 8 Distribuição de Lucros 8 Remuneração por Resultados 8 4) Benefícios Sociais 9 5) Treinamento e Desenvolvimento 10 Objetivos Principais do Treinamento 10 6) Recompensas e Punições 10 As Organizações Conceito:…