Plano De Negócio Açougue

o departamento de RH .... pág. 6 3.5. Competência do RH ............................................................................ pág. 6 3.6. Realização dos treinamentos .............................................................. pág. 6 3.7. Plano de carreira ................................................................................. pág. 7 3.8. Sistema de remuneração .................................................................... pág. 7 3.9. Programa de benefícios…

de atendimento padrão, pois os colaboradores são treinados e reciclados por multiplicadores da ABASE (Associação Bahiana de Supermercados) nos cursos de operação de check’outs, Perdas e desperdícios, atendimento ao cliente, hortifrutigranjeiros, açougue, queijos e vinhos. Todos desenvolvidos pela escola nacional de supermercados. Acredita que seus clientes estão satisfeitos, pois considera que o retorno financeiro dado ao seu estabelecimento comercial é satisfatório. Salienta o…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: PLANO DE NEGOCIO MARIZA DE CÁSSIA FRADE ROSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAÇÃO DE VENDAS E MINIMIZAÇÃO DE CUSTOS DE UMA CASA DE CARNES (MICRO EMPRESA DE DIONÍSIO - MG) Nome do Tutor Presencial: FRANCISCO CASTRO SOUZA FILHO Nome do Tutor Virtual: BEATRIS GEVEHR GUIMARÃES Nome do Professor Regente: ATTILA ELOD BLESZ JUNIOR Nome do Pólo:Dionísio DIONÍSIO – MG 2012 SUMÁRIO 1.Introdução...........................

Fortunato – RA.: 42089 Daniele R. Teixeira Grillo – RA.: 43847 Edna Natália Marquini Barbosa – RA.: 64462 Silmara de Cássia Grillo Fortunato – RA.: 42090 Plano de Negócios UNICOC - FIC Faculdade Interativa COC 4º Semestre Curso de Administração Módulo 4.1 Setembro/2010 Plano de Negócios “O Supermercado da nova Geração” “Uma organização baseada na informação é plana.” Peter Drucker Pedreira – SP…

Viabilidade financeira; do preço mais em conta, buscam qualidade em sua alimentação. Onde trabalha com todos os tipos de alimentos, refrigerantes, hortifrútis e açougue. Faz a diferença em seu menor preço, e estar localizada em samambaia, ótima localização e sem contar que está avenida é bem movimentada com lojas e agências bancarias que atrai visitantes de toda a região e favorecendo a logística. Sabendo do grande tráfico desta avenida, com idas e vindas e vários lugares sem contar com o

DAS FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO .............................................................6 6. ESTABELECER O ORÇAMENTO ..........................................................................................10 ETAPA 2: IMPLEMENTAÇÃO DO NEGÓCIO: PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES......................11 1. OBJETIVO DO DESEMPENHO ...........................................................................................11 2. INPUTS ..........................................................

23/Setembro/2010 Priscila Ruy Eduardo Garcia Joe de Barros PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIOS II SUPERMERCADO “COMPRE MAIS E MELHOR” Apresentação da Empresa 1. Razão social da empresa: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome da empresa: Supermercado Compre Mais e Melhor 3. Proprietários: Júlio Silva e Melchior Rezende 4. Ramo de atividade da empresa: Varejo 5. Principal produto/serviço da empresa: Comércio de produtos de gênero alimentício 6. Localização: Rua…

organização, na qual nossa equipe escolheu para desenvolver as atividades deste desafio, que é a empresa Rio Prata Varejão e açougue Ltda ME, a qual tem a visão de atuar no comércio varejista e na prestação de serviços de verdurão, açougue e minimercado, priorizando qualidade com bom preço e excelência no atendimento ao cliente. NOME DA EMPRESA: Rio Prata Varejão e Açougue Ltda ME LOCALIZAÇÃO: CSD 01, lote 21, loja 01, Taguatinga Sul - DF SEGMENTO EM QUE ATUA: Comércio de alimentos…

Como montar um minimercado EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Vanauey Ferreira Vieira Projeto Gráfico

Hipermercados, encontramos um cenário de mudanças com um nível de concentração e elevada competição. Estes fatores levam as organizações a se reestruturarem através de fusões, incorporações, profissionalização do corpo gerencial e na montagem de um plano de ação estratégico. Para este segmento o enfoque do planejamento tem sido o de adotar uma estratégia orientada para serviços. Pois a melhora no nível de serviço e a fidelização dos clientes visam ao aumento da competitividade. Contudo,…