Plano de negocio agricola

Nome da Empresa: Fae Agricola Ltda. Definição do negócio: Aluguel de maquinas agricolas Proprietario: Frederico Gomide 1.1 Qual o negócio da empresa? (O motivo de sua criação) Prestação de Serviços, e aluguel de maquinas agricolas 1.2 Qual é o ramo do negócio? Implementos Agricolas. 1.3 Panorama de Mercado? Pretende-se atuar na região Centro Oeste de Goias onde há muitos produtores e Pecuáristas 1.3 Quais são os clientes? Perfil. Agropecuaristas, Produtores Rurais 1.4 Quais são as necessidades dos clientes? Todo produtor que não tem maquinários proprios, optam por fazer o aluguel das maquinas para fazer preparo de solo, plantio e outros. Barreiras de entrada Temos como barreira de entrada principal os nossos concorrentes que estão no mercado a algum tempo e possivelmente possuem a confiança dos clientes. Barreiras de saída E sempre dar assistencia para os clientes que obtarem por utilizar nossos serviços. Principais oportunidades para o seu negócio Proprietario da empresa ja é conhecido dos produtores vizinhos. Principais ameaças ao seu negócio A entrada de novas empresas no mesmo ramo. 1.5 Qual a forma de atender às necessidades dos clientes? Oferecendo maquinarios e funcionarios para suprir suas necessidades nas atividades rurais. 2. Plano de Marketing 2.1 Descrição do Produto 02 Tratores Valmet 1780 01 Grade 01 arador 2.2 Qual o diferencial, a vantagem competitiva? Maquinarios de qualidade e funcionarios capacitados…

Instituto Agropolos do Ceará PLANO DE NEGÓCIOS UMA FERRAMENTA PARA A MELHORIA DO AGRONEGÓCIO Fortaleza / Ceará Julho / 2006 1 JOSÉ SÉRGIO BAIMA MAGALHÃES Engo Agro Especialista em Mercado e Comercialização Agrícola sergiobaima@yahoo.com.br PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÃO O plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções de um determinado negócio, produto ou empresa. Um Plano de Negócios serve para que o empreendedor…

Precisão Agrícola Ltda Planejamento Estratégico G, Agosto de 2006 “Qual é o nosso negócio?... A questão é que tão raramente perguntamos- ao menos de forma clara e direta- e tão raramente dedicamos um estudo e uma reflexão adequados que são talvez a mais importante causa do fracasso dos negócios” Peter Drucker Apresentação O Plano Estratégico da Precisão Agrícola para o período…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO Adriana Machado – RA: 380785 Djalma Menezes Pinto Neto – RA: 358032 Fabiano Camargo Ferreira – RA: 358042 Katiusca Ramos – RA: 371433 Maraelis de Paula – RA: 366481 Vanessa Contreira – RA: 380792 ATPS: EMPREENDEDORISMO Tutor Presencial: Larissa Souza São Borja - RS, 24 de abril de 2012. PLANO DE NEGÓCIOS NOME DA EMPRESA: AERO AGRÍCOLA BUTUÍ…

INSTITUTO DO ENPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL , IP Centro de Formação Profissional de Águeda Técnico de Logística 2011 PLANO DE NEGÓCIOS Casa Agrícola Fernandes da Silva, Lda. Filipe Silva Plano de Negócios Índice: 1. Introdução:............................................................................................................................ 4 2. Resumo Executivo:…

Holmes Watson Uma Questão de Segmentação, Parceria e Internacionalização Monografia apresentada ao Curso de PósGraduação Lato Sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em Administração de Negócios. Orientador: Prof. Dr. Pitágoras Aristóteles São Paulo 2010 4 Resumo Este trabalho trata do estudo organizacional realizado a partir do desempenho da organização Matriz S/A, cujos resultados mostravam uma…

Aproveitamento das oportunidades de negócios * Empresário com perseverança * Capacidade de liderança * Logística operacional * Escolha de um bom administrador * Uso de capital próprio * Reinventamento dos lucros da empresa * Acesso a novas tecnologias Empreendedor “ O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou lea exploração de novos recursos…

A UTILIZAÇÃO DA CONTROLADORIA E DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A MAXIMIZAÇÃO DO RESULTADO ECONÔMICO EM EMPRESAS AGRÍCOLAS RESUMO A complexidade e a dinâmica de evolução do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestão estratégico que a torne pró-ativa e não reativa às mudanças. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estratégico (PE) que demonstre a sua visão de futuro e promova o controle das ações organizacionais. Neste…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/6 PLANO DE NEGÓCIO Corretora Schmitt Marcelo Schmitz (marcelo_sch_@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Henrique A. Schmitt: Iniciou sua trajetória de comoddites na Ceval, Sadia e Fecoagro na área de comercialização de grãos e em 1985 fundou a Corretora Schmitt aonde trabalha até hoje. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Marcelo Schmitz Ensino Fundamental - Colégio Sagrada Família, 2º Grau…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DO AGRONEGÓCIO PROJETO EMPREENDEDOR II plano de negócioS: "colocar aqui o nome da empresa."  NOME COMPLETO DOS AUTORES Presidente Prudente – SP 2014 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DO AGRONEGÓCIO PROJETO EMPREENDEDOR II plano de negócioS: "colocar aqui o nome da empresa." NOME COMPLETO DOS AUTORES Projeto apresentado a disciplina de Projeto Empreendedor II, Curso Superior…