Plano de negocio básico

Sumário 1. Sumário executivo 2. O conceito de negocio. 1. O negocio: I-commerce. 2. Produto. Sumário Executivo. Conceito e visão de Negocio. A ideia de I-commerce, surgiu de uma necessidade de sanar uma grande falha nas redes de vendas on-line. O domínio do I-commerce pretende unificar em um único ponto de venda, varias marcas a partir de seus fornecedores assim como definir uma ouvidoria geral atendendo a reclamações, elogios e sugestões referentes a todos os produtos oferecidos no site. Os clientes serão classificados da seguinte forma: Fornecedores, que cadastrarão seus produtos no site tendo descontos na taxa de manutenção a cada quantia adquirida pelos consumidores. E por conseguinte os consumidores que utilizarão os serviços gratuitamente ou não, sendo esta ultima opcional ocasionando a liberação de recursos ao consumidor. Equipe de gestão. Serão necessários profissionais que tenham atuado ou que possuam uma sólida experiência em vendas e tecnologia no “mundo virtual”, somando a excelentes conhecimentos acadêmicos. Para complementar a equipe, serão necessários profissionais engajados a engenharia social visto que o site possuirá uma espécie de “Reclame-aqui”. Toda a equipe deverá conter como anseio, a motivação continua para superar os desafios de administrar, obter resultados e reconhecimento expressivo para o empreendimento. Mercado Segundo analise, o comércio eletrônico na América Latina apresenta altos índices de…

Plano de negócios CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS O plano de negócios é um documento escrito para comprovar a viabilidade de um negócio por meio de fatores monetários e fatores pessoais. Ele funciona como um resumo escrito e bem elaborado para que o empreendedor atinja suas metas e objetivos. Esse plano é um planejamento que vai encaminhar o futuro empreendedor para o objetivo que foi descrito no documento. Mesmo com todo o planejamento pronto e bem elaborado, ele precisa ser…

Resposta: A QUESTÃO 01 "Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado (SEBRAE, 2007 p. 9)." Dentre as alternativas abaixo, marque a única opção que apresenta todas as fases de elaboração de um plano de negócio Parte…

ideia e um plano de negócio esperto. Autoconhecimento também é ingrediente básico para perseguir uma paixão e fazer a transição de funcionário em ascensão ao empreendedor. O que você entendeu a respeito do processo de criatividade? Criar é descobrir algo novo, ser original naquilo que se produz. Todo bom anúncio, por exemplo, depende de uma boa ideia. Uma boa ideia surge em um processo criativo. O que você entende por bloqueios mentais? Como podemos superá-los? O bloqueio mental,…

estratégia de negócios da empresa M. Gerrard, B. Gomolski, do Gartner 30 de junho de 2008 É consenso que para se tornar mais eficaz, o planejamento de TI deve ser regido pela estratégia de negócios da empresa. Mas como fazer isso de forma eficiente? O Gartner sugere seis passos ¿ formulados como uma série de perguntas ¿ para a produção de um plano básico de TI baseado no negócio. O Gartner classifica empresas por seu perfil de adoção tecnológica como sendo dos tipos A, B ou C.…

Centro Universitário Fundação Santo André Plano de disciplina – 2015 Curso: Engenharia de Produção – Ênfase Em Serviços Disciplina: Planejamento Estratégico Série: 5a Carga Horária: Semanal: 02 h/a Anual: 72 h/a Professor: Rene Lopes PROJETOS DE NOVAS EMPRESAS I –Ementa Empreendedorismo Conceito de Empreendedorismo, Perfil do Empreendedor, Desafios, Atitudes e Habilidades, A Empresa, Formas de empresas, Os Impostos, Tipos de Impostos, Micro e Pequena Empresa, Programa Simples de…

Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial I 3 Contabilidade Gerencial como Sistema de…

Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 1 Apresentação do Plano de Ensino. Contrato Pedagógico. Caracterização da Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial I 2 Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil Contabilidade Gerencial I 3 Contabilidade Gerencial como Sistema de…

Programático. Conceitos Básicos / Modelo Cobit. Planejar e Organizar. Adquirir e Implementar. Entregar e Suportar. Monitorar a Avaliar. Conceitos Básicos. Estratégico Cobit Governança em TI Tático Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico de TI - PETI Gerenciamento de Projetos Operacional ITIL CMMI/CMMIDEV MPS.BR 4 16/02/2012 Conceitos Básicos. Evolução da TI. Era dos CPDs – 50 a 80. Era da Informação – 80 a 90. Era das Redes – 90 a 1ª do…

PRINCIPAIS PROBLEMAS NA CRIAÇÃO DE UM PLANO BÁSICO DE MARKETING ESTRATÉGICO RESUMO A elaboração do plano estratégico de marketing, seja para novos negócio, ou atividades que já estão em andamento em seus processos de realização, para potencializarem suas perspectivas de sucesso, o presente estudo propõe uma consolidação de conceitos extraídos dos campos da Administração Estratégicas e do Marketing, que podem contribuir para o aperfeiçoamento do plano básico. A preocupação de se dar…