Planejamento Estrat gico

Centro Universitário Fundação Santo André
Plano de disciplina – 2015
Curso: Engenharia de Produção – Ênfase Em Serviços
Disciplina: Planejamento Estratégico
Série: 5a
Carga Horária: Semanal: 02 h/a
Anual: 72 h/a
Professor: Rene Lopes
PROJETOS DE NOVAS EMPRESAS
I –Ementa
Empreendedorismo
Conceito de Empreendedorismo, Perfil do Empreendedor, Desafios, Atitudes e Habilidades, A Empresa,
Formas de empresas, Os Impostos, Tipos de Impostos, Micro e Pequena Empresa, Programa Simples de
Impostos, Ciclo de Vida de um Produto, Valor Agregado, Propriedade Industrial, Conceito de Negócio e
Negócios em Informática, Estratégias Competitivas, Conceito de Oferta e Demanda, Mercados, Setores
Empresariais, Marketing, Finanças e Custos, Plano de Negócios.
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma empresa definindo a relação entre a organização e e o meio ambiente. Este programa visa promover a atualização dos conhecimentos e técnicas de planejamento necessários para o desenvolvimento de um Plano de Negócios mais elaborado.
II – Objetivos
Gerais.
- Desenvolver Conhecimentos, Habilidades e Comportamentos de Empreendedor com forma de fornecer alternativas para atuação e realização profissional tanto no setor de informática como em outro setores.
Específicos.
- Conhecer os conceitos básicos de empreendedorismo e de um plano de negócios;
- Desenvolver habilidades do empreendedor na construção de um plano de negócios;
- Incentivar o desenvolvimento de atitudes empreendedoras durante a elaboração de um planejamento e projeto de empreendimento.
III – Conteúdo Programático da Disciplina
1. Empreendedorismo / Empreendedor
1.1 Conceito de Empreendedorismo e Empreendedor;
1.2 Perfil do Empreendedor de Sucesso.
2. Conceitos Básicos
2.1 Necessidades e Oportunidades;
2.2 Produtos Tangíveis, Intangíveis e Ampliados;
2.3 Classes de Produtos;
2.4 Inovações e Grau de Inovações;
2.5 Ciclo de Vida do Produto;
2.6 Valor Agregado;
2.7 Valor do Produto