Trabalho Individual 7 Sem ADM JULI

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11 2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 12 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. O impacto de essa reestruturação materializar-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem meios para capacitação e execução das tarefas. No entanto é a partir dessa premissa

INFORMAÇÕES DA PAGUE BEM..............................................................................................................................3 1.1 OPNIÃO SOBRE A COMPRA DA EMPRESA BASEADOS NAS INFORMAÇÕES...........................................................................................................5 2 EXPANSÃO DOS NEGOCIOS E INCREMENTO DA QUANTIDADE DE MÃO DE…

PLANO DE NEGÓCIO - BOLICHE Thays Silva da Rocha Prof. Luciano Oliveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD5691) – Módulo 3 08/11/2010 RESUMO O boliche é um esporte altamente social, desfrutado por pessoas de diferentes idades, classes sociais e capacidades físicas. Este estudo tem como objetivo analisar a viabilidade da abertura de um centro de boliche na cidade de Porto Alegre. Para o desenvolvimento do trabalho…

*PLANO DE NEGÓCIOS Nome ou Razão Social do Negócio Strike – boliche bar Oportunidade de mercado detectada. Falta de opção na cidade para a prática deste esporte, sendo necessário o deslocamento a cidades vizinhas para a prática do mesmo. Descrição do negócio. Ambiente destinado a lazer e diversão, com ênfase à prática do boliche, fornecendo opção de mesas de bilhar e área de alimentação. Missão. Fornecer a melhor opção de lazer na cidade, atendendo desde praticantes assíduos,…

Edemilson Lucas Thiago Wagner PLANO DE NEGÓCIOS Içara, 03 de julho de 2008 SUMÁRIO EXECUTIVO Visão geral Com a visão de uma grande oportunidade, a idéia da criação de um clube de boliche caiu como uma luva. Nossos clientes poderão jogar boliche tanto como lazer, entre amigos e familiares, como esporte em importantes competições nacionais e internacionais. O boliche pode ser jogado durante…

[pic] Bilhar Bola de Prata Ltda. ME Sumário Executivo Apresentação Este documento tem como objetivo apresentar a empresa Bilhar Bola de Prata, que tem seu foco voltado para produção de mesas de bilhar e pebolim para locação. O diferencial da empresa é a manutenção preventiva dos equipamentos. Isso nos permite manter a qualidade, uma garantia aos locatários de que sempre terão as mesas e acessórios adequados para uso. A estrutura da empresa é simples e familiar. Utilizamos…

Plano de Marketing Abertura de Boliche na cidade de Santa Maria – RS Santo Strike 07 de dezembro de 2011 Preparado por: Carla Velloso Gianni Caroline Rodrigues Vaucher Fernanda Müller Marcelo Vidal Shariane Seleprin SUMÁRIO Parte 1: Oportunidade 7 Seção 1 7 Situação 7 Seção 2 8 Objetivos 8 Parte 2: Marketing Estratégico 9 Seção 3 9 Consumidor 9 3.1 Perfil do Consumidor 9 3.2 Necessidades e Desejos do Consumidor 11 3.3 Hábitos do…

...............................................................2 • CARACTERISTICAS • DEFERENCIAIS TECNOLÓGICO MERCADO...................................................................................................................2 • CLIENTES-SEGMENTAÇAO DE MERCADO • CONCORRENTES • FORNECEDORES CAPACIDADE EMPRESARIAL................................................................................3 • EMPRESA • DEFINIÇAO DA EMPRESA • PARCEIROS • EMPREENDEDORES •…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA - FACINTER LUÍS CARLOS KRUEL BILHAR PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO DE BAIXO CUSTO PARA A DPD INFORMÁTICA PORTO ALEGRE 2009 LUÍS CARLOS KRUEL BILHAR PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA A DPD INFORMÁTICA Trabalho de Conclusão do Curso de MBA em Planejamento e Gestão Estratégica da Faculdade Internacional de Curitiba – Facinter PORTO…

FACULDADES PROCESSOS GERENCIAIS PLENS BAR CASA DE BOLICHE GRAVATAÍ 2010 Alessandra Nunes Borba Eloise Webusch Martins Karoline Santos dos Reis Laura Fagundes da Silva Omar Alves Jorge Thays Wienandts Silveira PLENS BAR CASA DE BOLICHE Trabalho apresentado como Plano de Negócio para a disciplina de Fundamentos de empreendedorismo,…