Gestão mecadológica

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INSTITUIÇAO LA SALLE CENTRO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

GESTAO MERCADOLÓGICA

XTABLE SNOOKER

CANOAS, 1 DE AGOSTO DE 2011
SUMÁRIO

INTRODUÇAO...........................................................................................................1 RESUMO EXECUTIVO.............................................................................................2 PRODUTO/SERVIÇO.................................................................................................2 • CARACTERISTICAS • DEFERENCIAIS TECNOLÓGICO MERCADO...................................................................................................................2 • CLIENTES-SEGMENTAÇAO DE MERCADO • CONCORRENTES • FORNECEDORES CAPACIDADE EMPRESARIAL................................................................................3 • EMPRESA • DEFINIÇAO DA EMPRESA • PARCEIROS • EMPREENDEDORES • PERFIL INDIVIDUAL DOS SÓCIOS (FORMAÇAO/QUALIFICAÇAO) ESTRATÉGIA DE VENDAS........................................................................................4 • AMEAÇAS E OPORTUNIDADES • PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS • OBJETIVO • ESTRATÉGIA PLANO DE MARKETING............................................................................................5 • ESTRATÉGIA DE VENDAS (CANAIS DE VENDAS, TÉCNICA DE VENDAS, PROCESSOS DE VENDAS, CONDIÇOES COMERCIAIS) • DISTRIBUIÇAO (CANAIS, CADEIAS DE SUPRIMENTOS) • POLITICA DE PREÇOS • PROMOÇAO..................................................................................................................6 • LOGOMARCA E LOGOTIPO • SLOGAN • PUBLICIDADE E PROPAGANDA

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