Plano De Negocio Bilhar

empresa "A.D RUBIO CAMPINAS-ME" atende pelo nome fantasia JOGOS S/A, foi fundada em 17 de janeiro de 2001e esta devidamente constituída através do CNPJ 04.611.738/0001-46. É uma micro empresa voltada para o seguimento de jogos recreativos, snooker, bilhar, pebolim, tênis de mesa, xadrez entre outros, seu público atingido está desmembrado em 80% (oitenta por cento) masculino e os 20% (vinte por cento) abrange o público feminino e o infantil. Atende as classes sociais B e C, na faixa…

PROCESSOS DECISÓRIOS NO SETOR DA INDÚSTRIA RESUMO Com base no livro a arte da guerra de SUN TZU e nas concepções de processo decisório é feita uma análise de como está sendo realizado o processo decisório de uma empresa do ramo de móveis e bilhar, bem como também observar sua importância para o planejamento das medidas a serem tomadas, além de qual é a relação das decisões tomadas com o objetivo a ser alcançado. Palavras-chave: 1. INTRODUÇÃO Sun Tzu foi um general…

Sumário Executivo O negócio refere-se a um Centro de Entretenimento no qual o principal serviço oferecido são as pistas de Boliche, mas também oferecerá Mesas de Bilhar, Pebolins, Jogos Eletrônicos e Bar/Lanchonete, situado na cidade de Belo Jardim-Pe. O negócio está em fase de introdução na cidade, será uma nova forma de entretenimento na qual toda a família poderá se divertir junta. Após análise do ambiente econômico de Pernambuco e da cidade de Belo Jardim foram percebidos fatores…

1. Sumário Executivo Conceito do Negócio O desenvolvimento do Connection NightClub surgiu da oportunidade identificada em se atuar na área sexual e alcoólica simultaneamente. Área agressiva e de risco, porém carente de estabelecimentos de qualidade na região juntamente com o crescimento econômico e social em Itapetininga e sua região foram fatores chaves para que houvesse um planejamento específico para os investimentos nesse seguimento. Equipe de Gestão A equipe de gestão que…

empresa "A.D RUBIO CAMPINAS-ME" atende pelo nome fantasia JOGOS S/A, foi fundada em 17 de janeiro de 2001e esta devidamente constituída através do CNPJ 04.611.738/0001-46. É uma micro empresa voltada para o seguimento de jogos recreativos, snooker, bilhar, pebolim, tênis de mesa, xadrez entre outros, seu público atingido está desmembrado em 80% (oitenta por cento) masculino e os 20% (vinte por cento) abrange o público feminino e o infantil. Atende as classes sociais B e C, na faixa…

Plano de Marketing – Projetos II 1. Análise de Mercado 1.1 Setor - Oportunidades e Ameaças Entre as oportunidades identificadas neste ramo de negócio destacam-se: • Os gastos com alimentação continuam entre as prioridades do povo brasileiro, e tendem a crescer. • O setor como um todo passa por uma fase de crescimento, e o consumidor brasileiro, cada vez mais, recorre a locais que preparam comidas rápidas. Em Fortaleza, especificamente, pode-se…

com.br Gustavo Aguiar Paiva (UFLA) Resumo Este trabalho avalia a estrutura e a organização logística de uma pequena empresa do ramo de diversões. De forma específica buscou-se estudar a logística de distribuição e o controle de estoque das mesas de bilhar produzidas pela empresa em estudo. Para tanto, procurou-se identificar a capacidade produtiva da empresa, a rota de atendimento e o tempo despendido no atendimento aos clientes. Verificou-se que a empresa age no sentido de expandir o…

caso da Diversões Blair. Resumo Este trabalho avalia a estrutura e a organização logística de uma pequena empresa do ramo de diversões. De forma específica buscou-se estudar a logística de distribuição e o controle de estoque das mesas de bilhar produzidas pela empresa em estudo. Para tanto, procurou-se identificar a capacidade produtiva da empresa, a rota de atendimento e o tempo despendido no atendimento aos clientes. Verificou-se que a empresa age no sentido de expandir…

Análise do ambiente interno .....................................................................................18 Análise do ambiente externo ....................................................................................19 Definição do plano estratégico ................................................................................ 20 Contrato Social .................................................................................................................... 21…

Empreendedorismo. O Processo Empreendedor. É um tema muito importante que nos ensina e faz refletir sobre a forma como nós lidamos e conduzimos nossos negócios. Nos faz compreender a definição de empreendedorismo e como ocorre esse processo, possibilitando que sejam despontadas suas habilidades para atuar como administrador que visa a um novo negócio. Toda idéia é possível, e o empreendedor faz de uma necessidade uma grande oportunidade. Etapa 1,…