Plano De Negócio De Açougue

com o cargo de novo Diretor Administrativo e de projetos, da Hortendan Hipermercado, uma empresa do segmento varejo que detém 70% do mercado de uma cidade do interior Paulista, tem o objetivo de médio prazo de ampliar seus lucros para expandir seus negócios em outras cidades no estado de São Paulo, mas para alcançar seus objetivos deverão implementar um novo sistema de trabalho . Exatamente por este motivo que fomos contratados, devemos elaborar um processo de restruturação a fim de…

3 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3. APRESENTAÇÃO DE EMPRESA 5 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 5. PLANO OPERACIONAL 7 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7 7. ANÁLISE DO MERCADO 8 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING 9 9. PLANO FINANCEIRO 10 10. BIBLIOGRÁFIA 12 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Desafio deste trabalho foi elaborar um Plano de Negocio para viabilizar um empreendimento visando resultados a curto, médio e Longo prazo. Para tanto,…

MATÃO – SP 21-Abril-13 Sumário 1. Plano De Negocio. Mercearia Bom Jesus. O plano de negocio da nossa empresa e Mercearia Bom Jesus, e focando no dia a dia do bairro, pois na correria do trabalhador nem sempre sobra tempo pra ir aos grandes mercados e supermercados,…

meses), o crescimento foi de 4,7% em relação aos quatro trimestres imediatamente anteriores. No primeiro semestre o PIB apresentou uma expansão de 3,6%. O PIB em valores correntes alcançou R$ 1,02 trilhão no segundo trimestre. Segundo site economia e negócio a balança comercial brasileira apresentou até agosto de 2011 um superávit de R$ 3,873 bilhões apresentando um crescimento de 70%, isso indica crescimento para o país afinal suas exportações começam a superar e muito suas…

demissão de pessoal, reduzindo o trabalho operacional e implementando o trabalho assistencial de planejamento, orientação, execução e avaliação. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 3 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES Eficácia Gerencial Desenvolvendo Líderes Capacitação de Liderança Situacional Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 4 - PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E…

cliente a empacotar suas compras. Um Auxiliar de escritório: Realiza controle de estoques e almoxarifado, retirada de notas, auxiliar nas compras de produtos. Um açougueiro: Atendimento ao cliente na área de vendas de cortes. Um auxiliar de açougue: Auxiliar de atendimento ao cliente na área de cortes. Dois repositores: Realizam serviços gerais, especialmente na área de reposição de mercadoria em prateleiras, entregas de produtos. Uma faxineira: Serviços gerais,…

.............................. 03 Estrutura Organizacional...................................................................................... 04 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes.............. 05 Objetivos do Plano de Capacitação para Diretores e Gerentes......................... 06 Plano de Capacitação do Pessoal Operacional.................................................... 11 Desenvolvimento e Motivação para o Pessoal Operacional......

desenvolvendo estratégias necessárias para alcançá-las, abordando alguns desafios de contexto administrativos, econômicos, matemático e contábil propondo métodos e implantando idéia. O administrador do futuro é aquele que propõe idéias e traça plano a curto e longo prazo. 2 desenvolvimento. Parte l. CONTEXTO ADMINISTRATIVO 1-APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Razão social; Supermercado Bom preço Ltda. Endereço; Rua 27 Qd 33 Lt 25 e 26 Parque residencial das flores Localização; Anápolis…

Análise de riscos Os requisitos de segurança da informação são identificados por meio de uma análise/avaliação sistemática dos riscos de segurança da informação. Os gastos com os controles precisam ser balanceados de acordo com os danos causados aos negócios gerados pelas potenciais falhas na segurança da informação. Os resultados da análise/avaliação de riscos ajudarão a direcionar e a determinar as ações gerenciais apropriadas e as prioridades para o gerenciamento dos riscos da…

DE POUCO TEMPO NO MERCADO (11 ANOS) CONSEGUIU CRIAR FORTES LAÇOS COM FORNECEDORES, CLIENTES E ATÉ COM CONCORRENTES, CRIANDO RELAÇOES FACILITADORA NOS NEGÓCIOS. A IMAGEM DA EMPRESA É MUITO BEM CONCEITUADA PELOS CLIENTES, FORNECEDORES E COLABORADORES EM GERAL, PELA ÉTICA PROFISSIONAL E PELA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS. DEPARTAMENTOS DE AÇOUGUE E PADARIA/CONFEITARIA DA EMPRESA SE DESTACAM PERANTE OS CONCORRENTES EM FUNÇÃO DA QUALIDADE. OS PRODUTOS PRODUZIDOS POSSUI UMA QUALIDADE…