Plano De Negócio De Açougue

HIPERMERCADO Presidência = Diretoria: Administrativa; Comercial; Contábil e Recursos Humanos = Gerência: mercearia e secos e molhados; hortifruticultura; padaria; linha branca/marrom; armarinho e têxtil; açougue e peixaria e segurança = Funcionários dos departamentos: PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES, GERENTES E PESSOAL OPERACIONAL Missão: Atuar de forma competitiva no mercado, prestando serviços com qualidade e responsabilidade. …

fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. R: Nesse capitulo mostra que não devemos agir por impulssão e não acreditar em tudo o que dizem , pesquisar sobre o assunto e sempre escutar o outro lado , pra entao poder tomar sua decisão . Quanto ao assunto liderança temos que…

serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente;B. Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos.C. Localização; | OPORTUNIDADESA. Mercado em expansão, com crescente demanda na região;B. Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de marketing;C. Fidelização de clientes. | PontosFracos | FRAQUEZASA. Estrutura física pequena;B. Poucos recursos financeiros para investimentos. | AMEAÇASA. Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis;B.…

INTRODUÇÃO Este trabalho consiste no aprofundamento de assuntos pertinentes às disciplinas estudadas no 7º semestre de Administração. O verdadeiro sucesso nos negócios e na vida envolve três coisas – descobrir nossos talentos, desenvolvê-los e utilizá-los tanto para o bem alheio quanto para o próprio bem. E que a essência do sucesso não reside, de modo algum, em dinheiro, fama, poder, status, fatia do mercado ou lucro. Esses são meros efeitos colaterais contingentes do verdadeiro…

2. Sumario Executivo O supermercado Compre mais e melhor demonstrara em seu plano de negócios, sua força e fraqueza e suas oportunidades e ameaças, afim de incentivar o investimento e aprovação de empréstimos para capital e reforma do prédio. O prédio se encontra com necessidades de pintura e instalações elétricas, além de toda estrutura necessária. Visando no futuro uma ampliação de melhoria. 3. A Empresa – descrição geral de atividades (produtos e serviços oferecidos) O…

ela está situada na avenida JK, número 3073, no bairro imperial, na cidade de Luis Eduardo Magalhães. Possui cerca de 350 funcionários. No mês de maio de 2002, Tadeu e Susana inauguram no centro de Luís Eduardo Magalhães, o Santo Antônio Mercado e Açougue. Resultado da pontualidade das entregas nas compras efetuadas e para preencher uma lacuna que havia no mercado varejista de gás, nosso cliente exigiu que iniciássemos um ponto de vendas de gás e água, e assim aconteceu em Agosto do…

.....................05 5.1 Estrutura Organizacional.................................................................................05 5.2 Princípios Básicos da Administração..............................................................06 5.3 Plano de capacitação e desenvolvimento para "Diretores e Gerentes "..........07 5.4 Programa de capacitação /desenvolvimento/liderança/e motivação para o pessoal operacional...............................................................................

de trabalho. Essa empresa teve inicio, como um pequeno mercadinho de bairro sendo o pai, a mãe e os dois filhos, que ao decorrer dos anos foram se aprimorando e com isso aumentou seu espaço físico ampliando com um açougue e seu quadro de colaboradores aumentou, mesmo sendo um negócio familiar teve uma grande alteração na aparência e também na modernização acompanhando as tendências do ramo. A oportunidade de adquirir conhecimento na área de Planejamento empresarial nessa empresa me…

desenvolver um Plano de negócios leia com atenção para realizar o seu, poderá seguir as etapas: *Capa *Contra capa 1-Introdução A elaboração de um Plano de negócios é uma etapa fundamental para o empreendedor que deseja criar uma empresa, não somente pela sua utilidade na busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas idéias e planejar de forma mais eficiente o seu negócio. Um plano de negócios bem feito aumentará muito suas chances de sucesso.…

que os gerentes e diretores estariam focados no controle e planejamento passando por reciclagem, assim como os funcionários do operacional receberão incentivos para melhorar suas funções e até mesmo ter novas oportunidades através da criação de um plano de carreira. 1. CASE Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan - Hipermercado) com atividades no interior de São Paulo/SP. Os…