EMPRESA

EMPRESA-MASERPEL COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA RAMO-VAREJO DE ALIMENTOS

FORÇA/PONTOS FORTES-
AMBIENTE ORGANIZACIONAL

A EMPRESA TEM BEM DEFINIDO OS OBJETIVOS ONDE PRETENDE ESTAR NOS PRÓXIMOS 2ANOS, E COMO ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS, SENDO DE CONHECIMENTOS DE TODOS OS COLABORADORES ESTE PROJETO.

A EMPRESA, APESAR DE POUCO TEMPO NO MERCADO (11 ANOS) CONSEGUIU CRIAR FORTES LAÇOS COM FORNECEDORES, CLIENTES E ATÉ COM CONCORRENTES, CRIANDO RELAÇOES FACILITADORA NOS NEGÓCIOS.

A IMAGEM DA EMPRESA É MUITO BEM CONCEITUADA PELOS CLIENTES, FORNECEDORES E COLABORADORES EM GERAL, PELA ÉTICA PROFISSIONAL E PELA QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS.

DEPARTAMENTOS DE AÇOUGUE E PADARIA/CONFEITARIA DA EMPRESA SE DESTACAM PERANTE OS CONCORRENTES EM FUNÇÃO DA QUALIDADE.

OS PRODUTOS PRODUZIDOS POSSUI UMA QUALIDADE DIFERENCIADA COMPROVADA PELOS CLIENTES, POSSIBILITANDO A EMPRESA UM GANHO MAIOR EM RELAÇÃO AOS SEUS CONCORRENTES.

FRAQUEZA-PONTOS FRACOS-

EMPRESA COM ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR

MÉDIO INDICE DE ROTATIVIDA DE COLABORADORES EM FUNÇÃO DO SALARIO PAGO AS CATEGORIAS NAS QUAIS FAZEM PARTE DESTE SEGMENTO.

FALTA DE PLANO DE CARREIA

FALTA DE UM PLANO DE SAUDE MAIS ABRANGENTE E ECONOMICO.

FALTA DE ESPAÇO FÍSICO

CAPACIDADE PRODUTIVA MENOR DO QUE A PROCURA, EM FUNÇÃO DA FALTA DE ESPAÇO FISICO.

FALTA DE ESTACIONAMENTO POR ESTAR LOCALIZADO EM UMA AVENIDA PRINCIPAL DO MUNICIPIO

ESPAÇO PARA ARMAZENAMENTO PEQUENO EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES, COM ISSO DIFICULDADE P/NEGOCIAR MAIORES VOLUMES, ISSO ACABA PREJUDICANDO A COMPETITIVIDADE DA EMPRESA.

TREINAMENTO DE NOVOS COLABORADORES AINDA E MUITO INFORMAL, GERANDO MUITAS FALHAS NO INICIO DAS ATIVIDADES.

FALHA NOS PROCESSOS DE ENTREVISTA QUE MUITAS VEZES E REALIZADO PELO GERENTE, QUE NÃO POSSUI CONHECIMENTO ESPECIFICO OU FORMAÇÃO PARA REALIZAR A FUNÇÃO.

OPORTUNIDADES-

FIDELIDADE DOS CLIENTES, MUITOS TORNAM FIEIS APÓS A COMPRA, SABENDO DISSO A EMPRESA BUSCA PROPORCIONAR Os MELHORES ATENDIMENTOS AO CLIENTE.

PROPORCIONAR UM