Marketing estrategico

Marketing Estratégico Marketing Operacional (tático-operacional) estratégias de segmentação, posicionamento e relacionamento. A organização como um todo deve esar orientada para o mercado 4 Ps Análise das necessidades dos ind. para definir os mercados de referência Escolha do segmento alvo Segmentação de mercado macro e microsegmentação Plano de mkt – objetivos e táticas Análise da atratividade de mercado potencial – ciclo de vida Mkt integrado – 4 Ps (preço, parca, produto e promoção Análise da competitividade Orçamento de mkt Escolha de estratégica de dês. Implementação do plano de controle Respostas de longo prazo: - definição de segmentos de mercado - posicionamento competitivo em relação a segmentos específicos - relacionamento com parceiros e com a sociedade Respostas de curto e médio prazo: -atividades do dia-a-dia da organização. Gestão de: -produto -vendas -preço -distribuição -comunicação Princípio da proatividade – a empresa deve mudar o ambiente em que está inserida a seu favor. Antes que a concorrência o faça. Estratégia de não-mercado - moldar os mercados em que a empresa opera. EX: lobby Modelo de orientação para o mercado – Objetivo de criar valor. Privilegia em suas estratégias o cliente, a concorrência, os parceiros, os principais stakeholders e o contexto interno. Análise de mercado – determinar sua atratividade global e de seus segmentos e compreender sua dinâmica de funcionamento. Ambiente externo: a) macroambiente (fora

competidores e a empresa. Marketing Estratégico foca em uma maneira na qual a empresa pode diferenciar-se efetivamente dos seus competidores, capitalizando seus pontos fortes distintos para entregar melhor e maior valor aos seus consumidores. 2 MARKETING II ESTRATÉGICO X OPERACIONAL 3 MARKETING II ESTRATÉGICO X OPERACIONAL • Segmentação • Foco/Seleção dos mercados Estratégico • Posicionamento • Produto • Preço • Distribuição Tático • Vendas •…

Cap 1 – MKT para o século XXI Princípio das empresas: identificação e satisfação das necessidades humanas e sociais entregar valor ao cliente di maneira lucrativa. valor = beneficio percepito – custo percepito Troca e transação Os professionais de mrk buscam influencar o nivel, oportunidade, e composição da domando al fim de atender os abjectivos da organização. Orientações da empresa para o mercado: * Produção * Produto * Vendas * Marketing: produto certo para o…

MARKETING PRODUÇÃO  PRODUTO E PREÇO VENDAS  TÉCNICAS DE ENVOLVIMENTO ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO  CLIENTES E CONCORRENTES RELACIONAMENTO  SUSPECT, PROSPECT, BUYER, CUSTOMER, BRAND ADVOCATE, PARTNER Fundamentos de Marketing Prof. Mário Márcio Peixoto Ramalho 7 A ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING CENTRADA NO CONSUMIDOR NÃO NÃO CENTRADA SIM ORIENTAÇÃO PARA O PRODUTO ORIENTAÇÃO PARA O CONSUMIDOR ORIENTAÇÃO PARA O CONCORRENTE ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO NO CONCORRENTE SIM…

Plano de Marketing Digital Prof. Jessé Rodrigues Programa: Pós-Graduação em Marketing Digital Datas importantes • Palestra do Trabalho de Conclusão: 11/08/2014 • Aulas Coletivas: 27/09/2014 e 01/12/2014 • Data da entrega do plano ?????? Orientações Gerais • O plano deve ser entregue em duas vias encadernadas na secretaria de pós-graduação até o dia ????? às 18:00. Não serão aceitos trabalhos fora deste prazo. • Os documentos deverão ser redigidos em fonte…

Principais atribuições do gerente de produtos - Elaborar o plano de MKT de linha de produtos, Realizar testes de mercado para o produto, Realizar atividade de apoio a venda dos produtos. Caracteristicas do gerente de produto: Habilidade de negociador, facilidade de relacionamento, capacidade de persuasão, Conhecimento de mais de um idioma, Formação superior. Produto: É algo que pode ser oferecido pelo mercado para uso ou consumo, que atenda a necessidades de desejos O que é um…

Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos; - Planejamento visa diminuir as incertezas das decisões futuras; Algumas características da função planejamento: - Processo sistemático e constante; - Tem como objetivo a tomada de…

Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos; - Planejamento visa diminuir as incertezas das decisões futuras; Algumas características da função planejamento: - Processo sistemático e constante; - Tem como objetivo a tomada de…

Visão Geral do MKT MARKETING “É o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros”  Philip Kotler Visão Geral do MKT MARKETING “É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto,preço,comunicação e distribuição” …

do ambiente de marketing. 4. Explicar o processo STP - Segmentação, targeting e posicionamento. 5. Reconhecer e integrar as componentes do marketing mix. Programa Detalhado da Unidade Curricular • Introdução e Conceitos de Marketing 1.Definição de marketing e conceitos relacionados; 2.A Perspetiva Evolucionista do marketing; 3.Criatividade no marketing; 4.O Marketing associado a novos setores de atividade. • Estratégia de marketing e estratégia organizacional 1.…