Plano De Melhorias Recrutamento Seleção

e melhorá-los para que assim supra e traga mais retorno para a empresa. Antes o que mais se importava nas empresas era se o funcionário tinha bom desempenho e trazia lucros. Hoje as empresas buscam atender as necessidades dos colaboradores, fazem planos de carreira, realocação para outro setor, tudo isso visando à qualidade de vida no ambiente de trabalho. Tudo isso incluem análise e descrição de cargos, orientações e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é formada por pessoas…

um modelo de gestão com ênfase nas pessoas no âmbito do setor público, suas vantagens e desvantagens onde através dos múltiplos conhecimentos teóricos adquiridos houve a necessidade de envolver um caso prático focando na atual gestão e sugerindo melhorias contínuas no desenvolvimento corporativo e humano. Para melhor entender buscamos em uma organização de prestação de serviços nos órgãos públicos as dificuldades vivenciadas dentro da prática atual, ora no setor de recursos humanos onde…

Pessoas, contendo os seguintes temas: Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Planos de Carreira, e Benefícios Sociais. Diante desses temas, procuramos conceitua-los e caracterizá-los de acordo com cada autor referido nesse artigo. Introdução Com os tópicos pesquisados podemos entender um pouco mais sobre alguns assuntos de extrema importância para a empresa e para o empregador. São eles: Recrutamento e seleção: De acordo com o site…

disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e seleção e Remuneração.. Prof . Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. Chapadão do Sul 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. QUESTIONÁRIO 5 2.1 APRESENTAÇÃO DAS EMPRESAS....................................................................5 2.2 RECRUTAMEENTO E…

INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO III Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Tema: Processo de Recrutamento e Seleção. Orientadores: Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Batistute Profª. Claudia Cardoso M. Napoli

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.1.1 As organizações contemporâneas e suas exigências 4 2.1.2 Descrição e análise de cargos 4 2.1.3 Tipos de recrutamento 5 2.1.4 Entrevista 6 2.2 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 7 2.2.1 Adicional periculosidade, insalubridade e penosidade 7 2.2.2 Gratificação natalina (13° Salario) 8 2.2.3 Férias 9 2.2.4 Recisão trabalhista (dispensa por justa causa) 9 2.3 AUDITORIA E CONSULTORIA 10 2.3.1 Plano de auditoria…

implementar e manter sua estratégia. Para realizar a auditoria organizacional, o comitê executivo solicitou ao VP de RH que analisasse as forças e fraquezas da organização, avaliasse a estrutura existente para implementar a estratégia e recomendasse melhorias necessárias. O VP de RH nomeou uma equipe de assessoria de gerentes que criou um processo de avaliação usando dados de funcionários, clientes e fornecedores. As recomendações resultantes foram entregues à Diretoria e as…

PLANO DE MARKETING O negocio de produtos eletroeletrônicos é uma das áreas que mais cresce no mercado nacional. É importante para a RMF Eletrônicos Ltda., estar atenta a este crescimento, pois só assim irá conquistar o mercado e seus clientes. A quantidade de empresas que atuam neste segmento e considerada grande, sendo que a maior parte delas está localizada no estado de São Paulo. O aumento da demanda se vem ao encontro do avanço da tecnologia, que antes eram destinadas apenas as classes

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM NOVAS TENDÊNCIAS RESUMO Com tantas mudanças no mercado, devido à globalização e a revolução tecnológica, as organizações tiveram que se adaptar às novas tendências, fazendo com que cada setor também evoluísse de acordo com suas necessidades, em particular, o setor de recursos humanos. Desta forma, isto implica em desenvolver o profissional que é recém-agregado às organizações bem como o profissional que o acompanha geralmente o responsável pelos processos…

................................................5 Organograma................................................................................5 Área da administração: Gestão de Pessoas........................................6 2.1- Recrutamento e seleção de pessoal ..................................................6 2.2- Principais atividades do departamento de RH...................................6 2.3- O RH na estrutura hierárquica na…